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第59章 首提绩效管理（第2页）

“是何润东镇长提出来的，他说，只有这样，才能调动所有人的积极性，再不是大锅饭，干好干坏一个样了。”

区委书记让南澳书记去休息室休息。

“大家认为这个方案如何？”

有人说，“这很冒险，上面没有这方面的意思。”

胡安说，“路都是人走出来的。

我认为这个方案好，说不定上级会欣赏。

如果上级同意这样做，那我们就是先行者。”

一句先行者，让大家都觉得，这有很大的可能。

因为这个绩效管理方法，正是唐国所需要的。

一下子，大家的积极性高涨起来。

全票通过了南澳镇委的报告。

散会后，宁书记便去了市委。

在市委，同样被大家重视。

市委常委会上，大家提出，让南澳镇试点。

于是，批复下来了。

宁书记回到了区里，也开了会，通报了市委的决定。

常委们一致同意。

于是，区委也批复了：同意试行，有问题或进展，随时向区委常委会汇报。

就这样，镇党委书记拿着批复，回到了南澳。

党委会上，党委书记问，“何镇长，你说怎么做？”

何润东说，“一个季度评定一次。

正赶上上一个季度，那我们就先从我们的身上评起。

大家先将将表填了。”

众人拿了表，看了后，都填了起来。

表上，有本季度的成绩与缺点。

先由自己写出来。

再由本人给自己评分。

九张表，交到了书记的手上。

书记拿出一张表，说，“副镇长王文化，负责项目船市。

本季，船市的供给很好，完成了任务，但是，出现了船夫缺两少称的现象。

所以，这一项的满分一百分，他自评五十分。

另外，他的本身工作完成较好，给予三十分评定，组织原则上加十分，政治表现加十分……”

“王文化，本季度的绩效分是一百分。

下面，大家评议。”