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第150章 钱的魔力（第3页）

若玉提出了一个建议，那就是癫痫放电治疗仪实行委托加工代工模式。

这个建议得到了祥云医疗器械有限公司的支持。

他们决定提供技术和生产图纸，而代工工厂只负责生产，其生产工艺和产品质量必须符合祥云医疗器械有限公司的要求。

若玉认为，市场稀缺的产品就是利润机会。

他决定将癫痫放电治疗仪的市场批发价定为1800元，市场零售价格定为2500元。

他满怀欣喜地将这个方案报给龚成，希望得到他的认可和支持。

然而，龚成却高兴不起来。

他犹豫了很久，觉得若玉利欲熏心，忘了医疗企业应该将治病救人放在首位。

他决定去找若玉好好地谈谈，希望能够将价格拉下来。

最后，龚成成功地将市场批发价定位500元，零售价定位650元。

他认为，这个价格更加合理和实惠，既能够保证企业的利润，又能够让更多的患者受益。

他希望若玉能够理解他的决定，并一起为医疗事业的发展做出更大的贡献。

没想到，若玉对龚成不留情面地大发雷霆：

“公司的日常管理谁说了算？”

从股权上，若玉占了51%，当然是若玉有绝对的决定权。

龚成很明白若玉的意思，如果按照公司的表决权来看，龚成是多管了不该管的事。

“我是从整个社会效益来看的。

我们的产品定价太高了，批发利润已经达到了150%，零售利润到达了30%，利润率高得离谱。”

若玉提高了音调说：“什么叫离谱？你知道吗？一针抗癌新药，市场定价在30万以上，而他的成本也就在300元左右，他们的利润达到了一万倍，而市场还供不应求，谁离谱？”

“别人的企业我们管不了，但是，我们自己的企业起码要对得起这个社会，过度地追求利益为上，违背了我研发这个产品的初衷。

我心里有愧疚。”

“你这个思维有问题。

一个新产品从研发，到临床，到鉴定，到市场售后服务，是一个完整的产业链。

记住，他是一个产业链，环节很多，每个环节都有成本和对利润的期望，我们不是一个慈善机构。

企业利润是保证这个产品能持续地为更多的人提供有效的治疗，这样，产品本身就有顽强的生命力。

如果，一个新产品一面世，就因为微利导致经营不济，很快走向衰落，是不能为更多的病人提供有效的治疗机会，最后，生产企业没有了，还有药去救人吗？”

“你这是强词夺理。

谁说过，生产企业要亏损经营？合理的利润是可以得，但是，暴利不可取。”

“我定的这个价格，是合理的，因为，我们后期还有开发相关的产品，比如，抗癫痫手环，抗癫痫鞋，和抗癫痫手表等，这些都要资金投入。

前期，所有的资金都是我投入的，后期，还要我投入吗？资金是有成本的，我坚持我的决定，请你尊重我的生产管理决策权。”

若玉第一番话，使龚成无权反对。

如果若玉要坚持要高定价，也只能使若玉在龚成的心目中的地位开始下降。

若玉，就是一个唯利是图的人。

但，龚成还是坚持想说服若玉：

“癫痫病患者，其实，家庭都很困难，有的家庭为了照顾病人，根本就不能去工作，少了收入，而开支减不下。

特别是需长期治疗的患者，其医疗费大大超出了患病家庭的负担。

所以，我们降低利润，是不是对患者也尽一点力量？”

若玉不屑一顾地说：

“我们各行各业都很艰难。