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第54章 新的公司一样的资本家（第3页）

事实上，也就是如此。

末位淘汰制也不光方继林一家使用。

事实上自从这个制度诞生以来，便被无数家企业奉为治理公司的圣经。

被各行各业的公司争先恐后的模仿。

尤其是在这种计算机行业异常的流行。

三千块或许招不来一个端茶递水保姆，但却能找来一个精通C++、JAVA的大学生。

尤其腾翔网络又能算得上是一个业界比较出名的游戏小厂。

每次去学校里面进行校招，不少应届的毕业生都会怀中一颗憧憬与炙热的心投递出简历。

基本上沈旭也是来者不拒。

公司旗下的每个工作室，都会塞几个应届生进去历练。

甚至是在名义上担任游戏的运营和策划，这两个最为容易被玩家们问候的职业。

最后在根据项目的周期进行考核，会将排在末位的员工淘汰。

虽然说几个月时间甚至不够大部分的应届生们进行系统性的学习，但是总会有么那么几个卷王能够脱颖而出。

如此循环往复，大浪淘沙。

沈旭可以负责任的说，自己公司里留下的必定是精英人才。

只不过，被淘汰的那些人就没有那么幸运了。

一方面，他们既然被腾翔网络录取了，

那么自然会失去应届生的身份，而且其他的校招的工作也不会给他们机会。

而且腾翔网络在行业当中还是有些许的影响力。

既然是被他们公司淘汰出来的员工，一般来说别的公司也不会选择录用。

更何况，这种游戏开发之类的岗位，基本上都是要求应聘人员至少有几年以上的从业经验的。

就这种三四个月，一个项目的工作经验，走到哪里人家都嫌弃。

不过。

显然沈旭这种冷漠，丝毫不讲人情味的方式不光是只存在游戏行业。

几乎是各行各业都是如此，几乎已经成为了这个社会默认的传统了。

就像之前的在天海地产主动辞职的销售经理一般。

大家几乎都已经默认了末位淘汰制。

只不过，对比起方继林一月一淘汰的方法来说，沈旭这种方式更加的温和。

以项目为周期，淘汰掉末尾百分之十的人。

以同样的周期再去通过校招招新的人，长此循环往复，公司依旧能够屹立不倒。