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第1232章 离欧赴美 日本展后再赴美（第6页）

好好读书，将来有出息，这也是他们从小就灌输给我们的谆谆教诲。

所以，最后经过劝解，他们很快就释然了，转而全力支持妹妹的备考。

再说了，美国的研究生学制短，也就是两年的时间，其实一晃也就过去了。

而且可以丝毫不用怀疑地说，以妹妹的抱负和对家乡的感情，她拿到学位之后，肯定是要第一时间回来的。

既然如此，妹妹立刻就开始了紧张的申请和语言学习。

经过一段时间的努力，很顺利就拿到了ucsf的录取通知书。

ucsf医学院创建于1864年，不仅是加利福尼亚州，也是整个美国西部最古老的医学院，在全美医学院的排名，应该稳定在前五左右，在某些专科领域甚至是全美第一。

更主要的是，它就在西部，相对来说离咱们中国更近一些，无论是从飞行时间还是时差上来说，都更方便。

而且，无论是加州这个州，还是旧金山、洛杉矶这些大城市，华人都非常多，社区也很成熟。

再加上我因为业务关系，每年都会来美国好几趟，这些因素，对于妹妹快速适应美国的生活和学习，无疑是一个不小的帮助。

据我所知，在过去的60年中，ucsf医学院一共诞生了6位诺贝尔奖获得者，走出了43名美国国家科学院成员和84名美国国家医学院成员等。

妹妹能进入这样一所世界顶尖的学府深造，我们全家都由衷地感到骄傲和自豪。

抵达旧金山后，我陪着妹妹一起处理好了所有入学前的琐事：租房，办电话卡，开银行账户，熟悉校园和周边环境，还和她的几位未来同学见了面。

毕竟是一位已经工作了两三年的人，看着她把一切都安排得井井有条，我对此是十分放心的。

此次美国之行，除了照顾妹妹入学，我手头上还有几家非常重要的新老客户需要拜访。

除了一些之前早就比较熟悉的、每年定期拜访的老客户，以及新开发的几个重要客户之外，我特别将两家公司列为此行的重中之重：一家是dolrtree（简称dt），另一家是dolrneral（简称dg）。

熟悉美国市场的朋友，可能都知道这是两家在美国非常知名的一元店公司。

听到“一元店”

，可能有人会下意识地撇嘴，心想：这一元店能有什么搞头啊？卖的东西都那么便宜，能有多大利润？要知道，这“一元”

，可是客户最终在美国的店里支付的价钱啊，我们作为制造商和出口商，中间还要经过进口商，分销商，零售商等层层环节，最后又能得到多少利润呢？这话固然没有错，这一类低单价的产品，利润空间肯定是非常薄的。

但是，这并不意味着就无利可图。

关键在于一个词—量。

如果足够大，那就足以摊薄所有的固定成本，足以能用规模效应换取利润空间。

如果你知道这两家公司在北美地区，加起来总共拥有超过一万五千家分店的话，你一定会立刻改变自己的想法。

没错，一万五千多家店！

哪怕每家店每年只卖出一百个我们的产品，那就是一百五十万件的采购量，而且，这还是一个非常保守的估计。

事实上，dt和dg和我们公司已经合作了快一年了，合作的很低，但增长很快，今年一年，我们从他们两家手里接到的订单，加起来已经接近四百万美元。

我此行的目的，就是想和他们的采购高层深入地谈一谈，回顾过去一年的合作，探讨一下未来能否有更进一步的深入合作，比如成为他们的战略供应商，或者独家供应商在某些品类上。

如果能够达成更高层级的合作协议，让我们的供应份额大幅提升，那么我就可以考虑调整我们的采购策略，把其中一部分对价格非常敏感，技术含量相对较低的订单，转移到江浙一带，特别是义乌周边去采购。

最近几年，义乌俨然已经成为了中国小商品的集散地，那里有着极其发达的供应链和无法比拟的成本优势，通过当地采购，可以进一步提升我们的利润空间，让原本就微薄的利润，变得稍微可观一些。

而要想这么做，在合适的时机去义乌设立一个办事处就势在必行了。

这样一来，我们深圳总部主攻设计，研发和高附加值产品，义乌分公司主攻低成本，大批量产品的采购和品控，双管齐下，才能最大程度地发挥我们的优势。

：（）我在深圳的青葱岁月