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第307章 173174章2012年年度大盘点共两（第3页）

但是，高瓴汉的销量，依然在2012年稳中有升，从6万台上涨到了7万台，全年度的销售额，也是同时达到了惊人的168亿元！

完全是翻一番的逆天级别表现。

要知道，在2012年之前，虽然中华酷连四个公司已经是很火了，但是轮起高端产品的研发来，自然是远远比不过那么大牌手机厂商，因此一直以来，也没有华国任何的企业，可以进入高端手机排行榜的前十名。

对于一家四口或者是三代同堂的家庭来说，拥有一辆SUV出门郊游，相比较B级别车来说，是一个更好并且更为明智的选择。

基本上都是在十名之后徘徊，偶尔也会进入五到十名之间，但是基本上都做不久。

虽然现在高瓴夏销量不佳，但是瑕不掩瑜，整个2012年在高瓴宋的强势爆发之下，也是取得了非常好的成绩。

逐渐走高的利润率，实际上也是高瓴科技的护城河之一！

这一销售量，也是在华国2012年SUV细分领域的排行榜中，挤入了前十！

这也是高瓴第一款年度挤入前十的车型！

同时魔都研发分中心二期，也开始启动建设。

要知道，像连像这种华国传统的科技大公司，虽然销售额高，但是由于PC业务的利润率，连年下降，虽然有官方集采，这部分利润极为丰富的业务，但是个体消费者类产品的利润率是连年下降，到2012年，虽然有小额贷款金融业务的加持，但是核心业务的利润仅7％都不到！

这绝对算是华国本土手机，破天荒的一件胜利。

不过这一期的主题，不再是一期的宋代美学，而是走唐代风，整体的外观，会运用大量的唐代建筑的技巧，比如白壁丹楹，灰瓦，整体会感觉更为大气，这一期的构建美学，都会深深地打上高怀钧的烙印。

而这330万台mate系列机器的销售额，也是达到了恐怖的139个亿。

所以整体的销量，相比较2011年的103万台，是大幅增加到了132万台，虽然成绩单没有像pad产品那么亮眼，但是也算是非常不错。

随着X1的推出，高瓴科技真正意义上的生态矩阵，才算是构建成型！

从最低端的荣耀magic手机，到高瓴nova，一个普适版加一个偏向女性版的手机，成为了高瓴手机生态圈最底层的生态。

这个成绩，也是在华国B级别车型的销量之中，直接排到了第13名！

在第三年达到这样的成绩，也是说明了高瓴汉这款车型的成熟。

这绝对是一个非常惊人的成绩。

而高瓴汉这款车型，在2012年进行了一次小改款，在原有产品的基础上，进行了外观和内饰的微调，以及高瓴地图的核心植入，并且针对激光雷达以及其他的软件使用的一些用户在维修中心常有的负回馈问题，进行针对性的BUG改进。

并且，不仅仅是销售额创造了新高。

话说李尹馨第一次看到高瓴魔都研发分中心的一期建筑的时候，都是深深为之震撼！

而在matepad，这个高瓴科技的老产品上，推出了微创新的第七代产品，matepad7，以及mini平板电脑minipad2，两款产品一起发力，在2012年一共销售了超过210万台的pad产品，较2011年的108万台，差不多是翻了一倍有余。

在后期不管是进行产品的降价换取竞争力，还是持续性地提高员工的工资，增加产品研发的实力，都会更有余地。

高怀钧也就在高瓴科技IPO后，对高瓴科技，进行第三次的组织结构的调整。

比如长程的Suv，长安的逸动，魔都汽车五菱宏光等等，像高瓴车辆这样，才刚刚成立五年，就可以在几个不同的领域，能够排在前十的。

少之又少！