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第221章 营销奇策（第2页）

这些成就令赵伟心情大好，因为他亲手操盘的第一个项目，已经逐步走上了正轨。

最初接手集团时，会议室中的气氛压抑且黯淡，员工们对自身品牌的信心也极为薄弱。

但如今再回看时，管理层间的凝聚力显着增强，对集团未来的规划满怀自信。

这一切的变化都由赵伟亲手推动实现。

听到各部的进展汇报，他感到前所未有的满足感。

他了解到公司员工在技术和设计领域的不懈努力，见证了集团重生的过程。

为了强化自身的管理能力并增加员工的认同感，他决定采取实际行动来提振士气：提高薪资待遇。

因为在员工心中，良好的薪酬福利和稳定的企业发展前景几乎是所有员工最关心的事宜。

当各部门的领导者得知涨薪的消息时，同样表现出极大的高兴情绪。

预计此消息传播开后，员工的工作积极性还将进一步得到提升。

目睹周围人们的激动与期待，赵伟开始了他的下一步布署：“我们现在需要考虑如何启动推广活动，对此有何建议？”

问题一经提出，宣传部门立即活跃起来。

根据提议，主要通过网络短视频和自媒体平台来改善五菱的品牌形象。

赵伟赞同地点头，其他人在场人士也一致支持这项策略。

因为利用新媒体可以有效地影响公共意识，并逐步改变人们对五菱的品牌看法。

然而仅有宣传还不够，相关的新品也需要加紧开发与测试。

技术部随后报告称，已经有些技术成果可以应用于新型汽车中。

新系列车型的最大优势在于其独特的外型设计，这是在市场上竞争的核心优势之一。

当然，该领域将继续成为重点研究课题，以便持续推出更具吸引力的外观设计。

至于车辆本身的性能，则保持与现有豪华车相同即可，过分强调性能可能不是最佳策略。

毕竟购买此类豪华车的主要目的是为了外观上的享受，正如美女网红一样，关键在于‘美’字。

因此，对于新型号汽车的设计与制造工作应加快进度。

有了前期2055车型的成功，此次的设计可从中汲取灵感。

此外，会议达成共识，新推出的系列将以限量形式出现，初期无需大规模投产。

如果反应积极，后续可根据市场需求增加产量。

确立新车型的研发方向后，任务将具体分发至各个部门。

产品研发团队将与相关部门紧密合作，共同推进首款车型的上市。

这款新车命名为‘futurex-计划’，舍弃了传统的五菱光耀品牌标识，以减轻既往品牌偏见。

之后便是宣传策略的实施，这是一项需要大量资金支持的工作。

由于该款车型定位高端，适当的宣传能够提升品牌的档次感，吸引潜在客户。

考虑到成本效率，初步宣传活动可由集团旗下的自媒体平台承担。

但仍需邀请知名度较高的公众人物来提升这款车的社会关注度及权威感。

赵伟立刻想到了昨天一起喝酒的朋友李总，他拥有广泛的社会关系和个人品牌影

：（）盗墓：我，茅山炼气士！