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第433章 突如其来的大单（第1页）

第433章突如其来的大单

“植物源农药异军突起！”

“植物源农药+天敌昆虫：农药残留和食品安全的最佳解决方案！”

“笑料不断，植物源农药令人啼笑皆非的研过程。”

“美丽乡村建设的新范例--蓉城石亭村的千亩稻田绣球农场！”

“农药界的国产当红炸子鸡，抢占外资农药巨头高端市场份额！”

五亩换大奔更新后，由于其研过程的故事性，营造了轻松逗乐子的气氛，这让这一期视频的传播很快。

五亩换大奔的受众大都是农业从业者，计划从事农业的人，或者对农业有兴趣的人群。

往期的视频虽说质量也不错，但很难出圈。

然而，这一期有关植物源农药的内容，因为带上了欢乐、农旅等元素，让很多人愿意分享、转。

在层层递进之下，视频的播放量一路走高，传播的范围越来越广。

生物农药和植物源农药的概念也不断地酵，其安全生态的理念备受推崇。

农业生产离不开农药，既然如此，为什么不能用更安全的产品呢？

一两周的时间里，生物农药的热度都不减，与陶氏杜邦合并、孟山都与化工集团等企业竞购先正达，共同构成了近期农化领域的三大热点。

由于环保组织的传播，全王生物植物源农药的名声都传到了国外。

蔚来微博上有人转载了海外媒体的一些报道。

有环保界人士认为植物源农药或许是解决美利坚‘转基因变异杂草和害虫’的一个方向。

还别说，这种观点得到了不少海外人士的认同，认为值得尝试。

植物源农药概念虽火，但产品最主要的目的还是要赢得市场。

一直以来，全王的重点都是出口型中大型基地和种植大户。

这个群体可以也乐于和厂家对接，对价格也不敏感，更注重农残等品质指标的特点，让杀、青刈、新叶在这一领域硕果颇丰。

除此之外，就是嘉禾自有的制种基地、种植基地等等。

这两者占据了去年农药板块12.86亿元营收的绝大部分。

但在国内，普通的大田作物占据了绝对的主导地位，18亿亩耕地红线，9o%以上都是大田粮食作物。

这才是最大的农药市场。

而最重要的销售渠道，就是遍布全国各省区的农资供销社、农资连锁企业，以及广大乡镇上的农资店。

在嘉禾内部，则是德农农资承担了这一角色。

但德农农资的门店里，不只有全王的农药产品，也有其它公司的产品。

一般农民家里最多就只有几亩地，一些甚至只有几分地、一两亩地。

这样的小户庄稼人除了一些传统知名农药品牌，大都是不知道怎么用药的，多是靠农资店提供咨询。

所以，农资店的推销是农药终端渠道上关键的一环。

全王作为嫡系，有一定优势，但小农群体用药不多。

比如南方水稻田，一家一户可能只有一两亩地，几小包药就能解决问题。

但全王杀在农资店的零售价很贵，一小包5m1需要12元，一亩稻田用2包，亩成本就是24元。

小农群体对价格极为敏感，进口的康宽也只需要1o元包，其它国产的杀虫剂就更便宜了。

凭什么你杀卖那么贵？