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第119章 围绕品牌运营产品（第1页）

技能一旦进入到精通级别之后的变化还是很明显的。

吴舟下意识的，就开始再次梳理香梨商贸后台下的那些产品时候。

然后很快的，吴舟就又多了很多的新想法！

比如说，当下有些产品过多了，有些产品又有点少了，最好的话，是筛掉一些产品，另外再新增一些产品。

比如说，包装如果更统一化，提高一些细节方面，这样对产品的评价，以及后期运营会有好处提升比如说品牌名称其实也可以再调整调整不过这些想法都是从全局角度。

但很快的，吴舟将自己的思绪从香梨这块儿挪开。

没必要在这方面考虑太多。

一来自己并不是公司的负责人，二来，老板也不可能听从自己的这些想法。

三来，哪怕是说服了老板，自己也没那个时间帮他们规划那些。

不过吴舟没必要帮费力不讨好的考虑那么多。

但却有必要为自己的将来创业计划好好再规划一下。

先是分类，再是品牌，最后是产品之前的时候，吴舟考虑更多的只是产品端。

当时想的就是，先买下一个公司，再买一个成熟商标，品类比较全一点的，然后自己就开始找好的产品通过自己的“运营能力”

，把这些产品卖起来，不断提高销量，最后赚取超额利润。

但是技能升级之后，吴舟的大脑更清晰了一些，看问题的角度似乎也更上了一个层级。

再回顾，就觉得自己过于短视了。

吴舟对于自己当下的运营能力，认的“很清楚”

，不敢说超过所有当下的那些天猫超市的运营，但说一句超过大部分，问题还是不大的。

而且当下平台还处于红利期。

所以吴舟对于自己未来创业能否“赚钱”

，没有丝毫怀疑。

所以，既然短期内，有红利，可以赚钱。

那吴舟为什么不在这个红利期的时候，更深入的思考一层。

尽量的在红利期积攒好客户，为自己增加“未来筹码”

呢。

毕竟，最好运营的产品，其实就是“品牌”

。