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第94章 拓展与融合（第1页）

成功度过危机后，公司迎来一段稳定期。

傅斯年和沐晴不满足于此，决定拓展业务领域，实现多元化。

他们先瞄准氢能上下游产业。

深入调研分析后，发现氢能燃料电池在交通领域潜力巨大。

“燃料电池汽车环保且续航长，此领域突破将带来新增长。”

傅斯年在高层会议提出。

沐晴表示认同：“但技术难度高，需大量研发和积累。”

尽管困难重重，公司仍组建研发团队，投入重金研发燃料电池技术。

无数日夜努力后，取得关键技术突破。

同时，积极拓展氢能在工业领域应用。

与多家大型工业企业合作，提供氢能驱动设备和解决方案，助企业降成本提效率。

“与工业巨头合作，能提升技术水平，积累经验。”

沐晴签约后说道。

拓展中，公司注重与其他企业融合。

与电池材料领域企业建立战略伙伴关系，共同开发高性能材料。

“融合实现优势互补，加速创新升级。”

傅斯年期待合作成果。

然而，新业务并非坦途。

燃料电池汽车推广遇基础设施不全、消费者认知低等问题。

“加氢站建设慢，制约汽车普及。”

销售经理无奈。

为解决，公司与政府和相关企业合作，推动加氢站建设，加强宣传，提高消费者认知。

工业领域，因行业需求差异大，定制化方案面临技术难题。

“客户需求各异，需不断调整优化，技术团队压力大。”

技术负责人诉苦。

面对困难，傅斯年和沐晴带领团队调整策略，加大研发，加强沟通协作。

经努力，难题逐个克服。

时间推移，燃料电池技术成熟，产品性能提升。

燃料电池汽车受关注，销量渐增。

工业领域，凭借优质方案和服务，获众多客户信赖，市场份额扩大。

期间，公司重视人才引培。

从国内外引入优秀人才，加强内部培训，提升员工素质能力。

“人才是核心竞争力，高素质队伍才能立足竞争。”

傅斯年强调。

拓展业务时，不忘企业文化建设。

开展文化活动，增强归属感凝聚力，营造积极氛围。

发展良好时，市场环境变化。

新技术涌现，对手崛起，带来新压力挑战。

“不能松懈，保持警惕，创新改进才能领先。”

沐晴在季度总结会说道。