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任老板有些尴尬,好在这种事情不是第一次出现,他已经习惯了。
倒是老胡胖子和钟跃民宁伟他们,都被这神奇的一幕惊呆了。
这还是老板吗?
我靠,千辛万苦出钱出力的成立了个公司,结果被下面一群员工呼来喝去的,还被赤裸裸的嫌弃,老板不要面子的吗?这还当个什么劲的老板啊?
其实这就是我们骨子里的老思想作祟了。
谁说员工必须听老板的了?就比如李昊和任老板这种,一不懂技术,二不懂管理运营,三不懂市场销售的老板,不听员工的难道要自己拍脑门做决定吗?
后世那些小公司的老板,屁本事没有,只会去听听讲座,回来给员工们画大饼,或是扮可怜,试图激发员工的工作激情,其实都是傻叉一个。
当老板别的不重要,只需要会两点就行。
一,会识人,会用人!
二十一世纪什么东西最宝贵?人才!
比人才更宝贵的呢?还是人才。
有了人才,才是有了一个公司发展的基础。
你不懂技术,他们懂啊;你不懂管理,他们懂啊;你不懂市场,他们懂啊。
你只需要用好人,把这些工作分配给他们,让他们去帮你赚钱就行了。
第二点,学会花钱。
正所谓好钢用在刀刃上,钱也不是胡乱花的,资金不会分配,花着花着没钱了,成本和绩效你都不会算,干的热火朝天,最后却赔本了。
还有就是利益分配上,切蛋糕这一点做不好,再多的人才也没用,迟早都是别人家公司的。
李昊就做的很好,他就很大方,只要是公司赚钱,他就大大方方的撒钱,不仅是管理层,就连基层员工也能享受到红利。
别人不敢说,就李奎勇,他也不是那么有能力的人,可他为什么就能把商超、地产公司、物业公司和建筑公司管理的好好的?还不是跟李昊学的!
?
说到底,还是大方!
你有能力,做出成绩了,没说的,升职,发奖金,分房子。
做的不好,不涉及原则问题,给你机会去改正,若是再不行,降职和辞退就等着你呢。
而且李奎勇和李昊都没有什么门户之见,更不论出身和学历,你有能力就是有能力,有本事我就要用你,我管你是香江来的还是国内的,我管你是名校毕业还是初中都没上完?
商超短短几年从基层做到分店经理的多了去了,还有那些个电器公司,从基层升上来的领导更多,尤其是在销售方面,涌现了一大批人才。
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