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第486章 解决智力问题伟大事业四千字大章（第2页）

“随着影视剧的展，王硕、海盐最初那批人被淘汰，行业内活着，但没了当年遮天蔽日的煊赫声势。”

“冯晓刚就是代表，华夷要围着他转，位置颠倒。”

“小钢炮想拍什么华夷就要想办法为他实现，资金很珍贵，但优质内容更稀缺。”

前世的话。

没有沈三通，冯晓刚更是最卖座导演，拍什么有什么。

沈三通继续道：“总体来看，外部产业资本力量变弱，要担心的是米国文化霸权力量，但想来它们不会针对我们。”

“从这一点来说，接下来几年，外部干预降低，是我们走出自己路的大好时机，是娱乐文化产业的战略展期。”

“无论电影产业，还是电视剧产业，都是摆脱外部干预，产业大展的机遇期。”

“从商业角度，本土利益完全可以供养文娱产品，形成正循环。”

“内部，港台抱团，但已经腐朽，华夷会逐步成为我们竞争对手，但顶级资源要靠小钢炮。”

“我觉得反而博纳、光鲜、小马等新力量比较够看，他们需要求变，才能活下来。”

“相比之下，我们优势很大，积累了很多，就说电影，宁昊走了，但郭凡这些人快出来了。”

“未来几年我们重点是培养能做大制作的电影导演，电视剧则是主要在偶像剧力。”

“形成一套台前幕后，可以打怪升级般攀登的体系。”

沈三通没想过去做互联网，也不想做富。

如果有一天做富，他也是依靠电影行业。

做不到，就做不到。

其他行业不现实，真没有时间和经历，弄天使投资的精力都没有。

至于前世很厉害的公司，一般来说独角兽，在业内早就有名气，投资需要提供相应的资源。

后世大疆接受投资，什么资料都不给，反而要看资金提供者的关系人脉。

和影视行业的优质内容一个道理，这几年的冯晓刚就是华夷的爹，是所谓资本的爹，只要他不失手，所有人捧着她。

而优质的公司，是资金挤破头要进。

沈三通专注于电影，也是吸取教训。

前世“中国影视娱乐”

第一股的华夷，o9年华夷上市之后，为了上市搞了一些还算可以的电影，上市之后就开摆了。

股市最重要的是讲故事，是预期。

这方面电影市场哪怕是每年三四十个点增长，大盘依然有限，没法不断刺激股价。

所以华夷上市之后开始抛弃娱乐道路，展互联网，还有房地产，甚至喊出“去电影化”

的口号。

沈三通画了一个大饼，万亿的电影集团。

也不只是饼，真有可能是实现。

当然也很困难。

沈三通要为了实现这个艰难的目标而布局：“文创，尤其是电影，归根结底，要落实到主创，尤其是带头的主创。”

“要解决的就是人的问题！”

“一个好的带头主创，能把魔怔的、自恨的手下用好，这就是领导作用。”

“我问一句，吴语森《赤壁》为何会输？”

沈三通直接指定在场高管回答。