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我计划请资深的财务专家来授课,不仅讲解理论知识,还会结合我们企业的实际案例进行分析,让大家更直观地理解和掌握财务管理的要点。”
在领导力培养方面,周丽姑姑提出:“思君,领导力不仅仅是管理能力,还包括激励员工、凝聚团队的能力。
培训的时候,能不能多安排一些实践活动,让大家亲身体验和学习如何成为优秀的领导者。”
周思君认真记录下来,说道:“姑姑,这个想法很棒。
我会和培训师资沟通,设计一些领导力拓展训练,通过模拟实际场景,提升大家的领导能力和团队协作精神。”
关于家族企业传承方面,周宇轩说道:“思君,这可是个敏感又重要的话题。
培训内容不仅要涉及企业传承的理论知识,还得讲讲家族文化的传承,以及如何处理家族内部因传承可能产生的矛盾和问题。”
周思君说道:“堂哥,你说得很全面。
我打算邀请研究家族企业传承的专家,结合国内外成功和失败的案例,深入分析传承过程中的关键因素和应对策略,同时也会安排家族内部的长辈分享我们家族的创业历程和文化传统,让大家更深刻地理解家族企业传承的意义和责任。”
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经过大家热烈的讨论,培训内容进一步细化和完善。
三、师资的选择与沟通
确定了培训内容后,周思君开始紧锣密鼓地联系培训师资。
她首先联系了在企业战略管理领域颇有名气的李教授。
“李教授,您好!
我是[家族企业名称]的周思君。
我们家族企业计划为家族成员开展一系列培训课程,其中企业战略管理是重要的一环。
久闻您在这方面造诣深厚,想邀请您为我们授课,不知您是否有时间?”
周思君在电话里诚恳地说道。
李教授在电话那头笑着说:“周女士,你好。
感谢你的信任,不过我最近的日程比较满,可能需要看看具体时间安排。
你们希望在什么时候开展这门课程呢?”
周思君说道:“李教授,我们初步计划在下个周末开始,课程时长大概两天,您看您方便吗?如果时间上有冲突,我们也可以根据您的日程进行调整。”
李教授思索了一会儿,说道:“下个周末的话,我需要协调一下其他工作。
这样吧,周女士,我给你一个初步答复,下周一之前给你确定的消息。
另外,能给我讲讲你们家族企业的基本情况和目前面临的一些战略问题吗?这样我可以更有针对性地准备课程内容。”
周思君连忙说道:“好的,李教授。
我们家族企业主要从事[行业],目前正处于[企业发展阶段],面临着[简要阐述面临的战略问题]等问题。
我稍后会给您发一份详细的资料,供您参考。
非常感谢您抽出时间考虑我们的邀请,期待您的回复。”
挂了李教授的电话,周思君又拨通了市场营销专家张老师的电话。
“张老师,您好!
我是周思君,从朋友那里得知您在数字化营销方面非常有经验。
我们家族企业准备开展市场营销培训课程,想邀请您来为我们家族成员授课,不知道您是否感兴趣?”
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