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——全踏马横死。
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今年,2020年5月份,始终没放弃电商业务的企鹅,推出“小鹅拼拼”
,对标砍多多。
平台定位为“汇聚生活福利的精品电商平台”
,主打拼团模式网购。
半年过去,半死不活,多半又死翘翘。
企鹅把三大头部电商平台的模式,一一抄袭个遍,没一家做成。
反倒是扶持起来的两个小弟,狗东和砍多多,特别争气,成为三大电商之其二。
莫非,企鹅只有扶持别人的命?没有自己亲自干的命?
说不定这次扶持思雨文化,又能干出第三家“小弟电商”
。
所以,企鹅一定会投资,抢直播电商的风口,合作干龙播。
区别在于,份额多少,介入力度多大。
是像扶持狗东、砍多多一样,只投资放手管理,不介入运营;
还是以身入局,亲自下场和思雨文化一起撸起袖子干?
按以前的经验:
凡是以身入局的项目都死了;扶持的小弟都活得风生水起。
企鹅的高管们很纠结,需要仔细衡量评估项目后,再决定合作方式。
会议从下午两点,一直开到晚上九点半,六点钟时,集体吃顿工作餐。
散会后,马画腾陪司雨走回富悦酒店,在行政酒廊喝鸡尾酒,继续深聊一小时。
得出的结论是:
合作总框架没问题,具体细节企鹅需要内部讨论。
他们要充分调研直播电商赛道,评估项目前景,再决定投入多少钱,用什么方式合作。
兹事体大,理应如此,不是一天两天的事。
司雨的意见是:
龙播项目由思雨文化牵头运营,企鹅和扶持狗东砍多多一样,当投资者就行,不要过度介入管理。
这是成功率最高的合作方式。
马画腾表示理解,回去好好考虑,
翌日,思雨文化团队飞回湖城,等企鹅消息。
龙播商城的初级形态——第三方供货APP,紧锣密鼓打造中。
一边做产品,一边等消息,不影响。
这个项目不管企鹅怎么决定,肯定会进行下去。
在全国头部互联网公司和电商平台,纷纷加码社区团购,挥舞着钞票疯狂叫嚣“预算没有上限”
的时候。
司雨却别出蹊径,要集合三家之力,给电商行业一个大惊喜。
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