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第61章 跨洋而来的利物浦号（第1页）

梁英、左凯在上海注册的这个公司，其实都在科技小组李强、聂荣臻的掌握之下，只是两人现在不知道而已。

只不过PWD公司的资料是和其他十几个有技术研发倾向的民营企业的资料一起送到李强这里的。

除此之外还有好几十份资料，这是北京、天津、上海、南京四大电子集团自设的“创新小组”

正在攻关的内容。

只不过其中哪个是“真命天子”

，是很厉害的找准了技术发展方向的公司小组，李强不知道。

未来文件片言只句式的描述，让对2022年的世界在中央眼里“犹抱琵琶半遮面”

，大部分事情好像明白了一些，但还有更多的事情不明白。

好像明白了路该怎么走，但又不知道先迈左腿还是右腿。

主席、总理对此的看法是“这不正好？”

方向都告诉我们了，足够了；接下来不走弯路，足够了。

让我们一步步把路走出来，正好练练脚力。

李强觉得主席说的也确实很对，但是如果除了指明方向，还给我一辆自行车，那该多好啊。

而且未来文件对具体科技的描述真是太少了，包括计算机科技。

至今为止国内计算机技术最大的突破是率先（或者世界上最早之一）实现了晶体管的商用量产化，但李强仔细一想，好像这不是未来文件提示的，而是老子查阅了国外计算机行业的最新技术研发方向之后确定搞晶体管，然后在白颐路猫了四个多月研发出来的！

未来文件在其中起到的最大的作用是：中央上下都知道了计算机和信息技术很重要，因此我们要在可能的情况下，多抽出一些人力财力来搞这个计算机。

除此之外，“雷布斯提案”

中对2022年如何改革科研创新体制所提的一些问题也非常关键，这让现在的中央很早就开始思考这方面的问题。

四大电子集团的创新小组，针对的是未来前景不明（也就是有争议）的技术方向，由集团内的科研人员、具备科研素质的员工自己组队，只要能拟定一份可以自圆其说的科研方向规划报告，能拟定一份合理合规的不霍霍钱的经费使用计划单，就可以从集团专门的创新基金里面领到一些经费，用来开展他们想做的研究工作。

当然，规划报告虽然是“能自圆其说”

就行，但创新小组能领到的经费多还是少，还确实与规划报告里面所说的东西有关系。

创新小组是现在国有企业（不只是电子集团）的第二重创新机制，国企不是只有这一层研发体制。

常态化搞研发工作的研发部门广泛存在，与创新小组体制相对独立，但人员上可以重叠，比如天津消费电子实验室，这个部门在研发一些东西，但部门的研究人员如果感觉业余时间足够，也可以打报告申请搞一个创新小组。

这一这套制度的效果呢到现在为止，发展势头良好。

天电集团的梅花牌收音机，1954年2月首次出口，这一年多的时间在苏联和东欧地区横扫收音机市场，销售出去10万台以上，在香港渠道也有少量出口，大约一万多台，当然这个渠道只能算是小头，在西方国家和第三世界国家，梅花牌收音机确实被TR54压得死死的。

梅花牌之后是丁香牌收音机，这是天电集团以TR545为目标卧薪尝胆一年推出的换代产品，它在各个方面、几乎所有的技术参数都达到或者超过了TR54的水平，现在样机已经出来，预计55年下半年投放市场，以后就逐步取代梅花牌收音机，成为天津的主力轻便型收音机。

为什么不继续“老型号”

的梅花牌收音机，卖到东欧，多赚点大毛二毛们的钱，是因为丁香牌的生产成本比梅花牌还低，毕竟体积小其实就等于不那么浪费物料。

北电和上电的通用型、专用型计算机持续量产，这本身就已经足够吓人了，中国在数字式计算机领域基本上和美国持平了，两国的晶体管计算机都是1953年下半年诞生的。

这个时期英国也是计算机强国，他们1951年制造了第一台含晶体管的计算机，但那是一台晶体管真空管混合计算机，没捞到“世界第一台（纯）晶体管计算机”