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万达曾经的辉煌我与万达的交集及新闻评论（第6页）

这些挤压的都表明中国未来的文化艺术、旅游这些消费模式，包括生活的方式可能在未来有更大的变化！

《金融创新促进商业地产良性发展的新机遇》

赢商网贵州站

2014-10-25

摘要：在日前举行的中国商业推动地产论坛贵州峰会上，全国工商联商业不动产专委会主任、亚太商业不动产学院院长朱凌波，就“商业地产发展趋势与机遇”

作了精彩的主题演讲。

朱凌波：中国的金融创新如果没有突破，房地产是不可能有持续健康的发展。

比如万达，如果它不再跟中国金融创新和国内外资本接轨，将可能出现严重问题。

现在万达号称有4600亿资产，是一家大规模、高速成长的企业。

如果不找出资产增值的退出通道，那么未来不只是万达，中国所有做商业地产的企业都会面临巨大问题。

我们中国的金融有几个致命的缺陷，第一为商业地产提供的短期信贷资金。

第二是金融体系是以资产作为抵押的体系。

中国金融80%的抵押物都是跟土地和房屋不动产相关的，而在国外，却可以脱离抵押体系，可采用租约抵押贷款。

第三个层面就是金融创新，现在进入商业地产的资金，没有建立良性循环。

进入以后如果没有销售、没有回款，这个钱就回不来。

商业地产的资产如果不盘活，未来中国金融的风险就像海南地产一样出现泡沫。

最近，政策上出现了一线曙光，我们呼吁了多年的以房地产限购解压为始的救市政策，以及未来的资产证券化??MBS的提出可能会为未来中国商业地产的良性发展提供一个很好的解题。

万达抛出第四次转型计划转向“轻资产”

2015年01月23日《京华时报》

“任何一个实体商业地产，最终都要完成其金融属性，实现商业与金融、实体与虚拟的对接，这是未来的发展大势，也预示着万达进入一个新的发展阶段。”

亚太商业不动产学院院长、全联房地产商会商业不动产专业委员会主任朱凌波对记者表示。

除了商业地产实行轻资产的创新模式，万达还将加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业，5年后将形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现转型升级。

这也是万达提出的第四次转型，也是范围更广、力度更大的一次全新转型。

按照规划，万达文化旅游项目将从今年开始进入丰收期，文化集团收入计划达到450亿元；电商公司将开业成都云数据中心，完成15个智慧产品的上线，继续搞好线上技术研发，做好支付规模；金融领域，今年一季度将成立万达金融集团，并于年内并购1至2家金融企业，向互联网金融方向迈进。

同时，万达也将从中国企业转型为跨国企业，今年将完成2至3家较大规模的并购，5年后海外收入占比将超过20%。

《万达12月再添12家万达广场背后有何商业逻辑》

《新京报》2018-12月-4日

“在全国工商联商业不动产专委会主任朱凌波看来，轻资产转型是万达由开发商向运营商转变重要的高阶阶段。

“万达专业运营模型与团队已经成熟，此外，轻资产还可以回避开发商重资产、长周期以及商业地产金融短板没有退出通道，造成企业资金链进展、回报率很低，周期拉长的问题。”

朱凌波指出，轻资产的好处还在于，可以提速发展，万达凭借多年积累的能力、模型、产品标准，可以用软专业迅速复制。

值得注意的是，随着电商的冲击，线下商圈都在奋力转型向线上靠拢，万达缘何依然加大线下布局？

“线下是主体，线上是赋能，线下是基础、线上是增量。

线上线下一体化，并实现闭环才是良性和终极出路。”

朱凌波表示。”