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第469章父凭子贵（第3页）

　　主任叫计新荣，今年51岁，个子有点矮瘦，顶上没什么头发，平时话不多，神色间总之充斥着尿频尿不尽的阴郁。

　　“计秘书长。”

　　陈培松站起来问好。

　　这个称呼很有学问，在一个人身兼数职的情况下，往往应该叫他最显赫的那个职务。

　　“嗯。”

　　计新荣应了一声，不咸不淡，声音像是被痰堵住了喉咙。

　　他只是交代一些新任务，然后也没什么多余的话，负着手离开了。

　　陈培松看着桌上本就像小山一样的文件，如今又多了几厘米高，不禁有些抑郁。

　　他是基层走出来的人，察言观色最是擅长，能够明显感觉到，上司对自己的印象不佳，并且总是加派任务，让自己负重前行。

　　陈培松确定从没有得罪过对方，不过有时候世间的喜恶，并不会因为你是好人，所以大家都得喜欢你。

　　【身份】，才是真正被某些人厌恶的理由。

　　站在计新荣的角度，虽然政策研究室有三个副主任，但是这个空降的陈培松威胁最大。

　　因为他有着丰富的一线工作经验，而且比自己年轻好几岁，现在又来深化一下理论水平，简直就是满足了中央关于干部提拔的新时代要求。

　　所以陈培松的“身份”

，天然就构成对计新荣位置的威胁。

　　在体制内，正职和副职是一种“合作又提防”

的敏感关系。

　　既要一起搭台子做事，又要警惕对方的小手段，甚至是言语中的试探。

　　比方说，普通科员可以劝道，局长你太辛苦了，应该给自己放两天假。

这是关心领导。

　　但如果是副局长说，局长你太辛苦了，总是忙着工作，放两天假休息一吧，那意味就不一样了。

　　局长听起来，这是副手指责自己权力欲太强，大事小事都不肯放手，对班子其他同事不信任啊。

　　所以对于陈培松带来的威胁，在不知道他背景的情况下，计新荣的办法就是不断加派任务。

　　人的精力是有限的，一旦吃不消就会犯错，只要犯错了，抓到机会在公开会议上批评几次，再安上一个“能力有限”

的帽子，必然对陈培松的提拔造成负面影响。

　　而且，这是阳谋。

　　领导分配给你的任务，如果不做，那就是“刺头、不够团结和工作态度有问题”

。

　　如果做了犯错了，那就是“能力有问题”

，还需要好好沉淀一下。

　　对于这种情况，陈培松怎么可能看不出来，如果在原来的街道办，老陈有一百种办法可以推脱，但他现在是研究室的“新人”

，一旦反抗就掉进计新荣的陷阱里了。

　　刚来新单位就不听指挥，体制内但凡沾上这个标签，以后就没有上级敢使用了。

　　所以陈培松只能默默接受，并且还不能发牢骚和说怪话，因为这些抱怨要是传出去，那就相当于“割卵子敬神”

。

　　就是神也得罪了，卵子也没了，辛辛苦苦把事情做了，还没有留下好印象。

　　就这样忙到中午，陈培松在食堂简单吃了两口又跑回来，此时办公室里空无一人，他才有时间拿起《参考消息》，看见了新华社对自家儿子的采访。

　　“嘿！

真不错！”

　　老陈边读边点头，尤其最后一个问题，儿子的回答可谓是把整篇采访拉升到另一个高度——　　搞出这样翻江倒海的动作，最大的愿望居然只是当个“预备党员”