格格党

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第1358章 天时地利人和（第3页）

所以它的客户满意度更高。

那么，下一个问题自然浮现：这种模式，能否复制？

如果能，复制到什么程度？

郑非的脑海中，已经浮现出一个初步的蓝图。

如果数字技术bu，甚至整个华兴的企业业务体系，能够孵化出十个、二十个这样的“军团”

，每个军团聚焦一个细分行业（比如金融数字化、智慧能源、智能交通、工业互联网、数字政府......），每个军团都拥有高度的自主权和完整的作战能力。

那么，华兴在企业市场的突破速度，会不会呈几何级数增长？

到2025年，企业业务实现3500亿营收的目标，会不会从“挑战”

变成“可能”

？

甚至，更远一点，到2030年，华兴会不会成为全球领先的企业数字化解决方案提供商？

不仅仅提供基础设施，更提供从底层软件到行业应用的完整数字化能力？

这个愿景，让郑非的心跳微微加速。

他知道，要实现这个愿景，需要突破很多障碍。

组织结构的调整，权力利益的重新分配，传统业务与新业务的平衡，资源投入的优先级......

每一步都充满挑战，每一步都可能引发内部的争议和动荡。

但郑非更知道，如果不做这些改变，华兴可能会错过一个时代性的机遇。

在消费者业务面临巨大不确定性的当下，在企业数字化浪潮汹涌而来的今天，华兴必须做出选择。

是继续在现有的轨道上平稳行驶，等待风暴过去？

还是主动调整航向，驶向更广阔但也更汹涌的新海域？

郑非的选择，从来都是后者。

因为华兴的基因里，没有“守成”

这两个字。

从代理交换机到自研设备，从农村包围城市到全球竞争，从通信设备到终端手机......华兴的每一次重大飞跃，都伴随着巨大的风险和勇气。

这一次，也不例外。

郑非看了看时间，晚上十点。

他该回家了。

家里还有人等他，虽然知道他经常加班到很晚，但总会留一盏灯，温一碗粥。

但在这之前，他还要做最后一件事。

郑非回到书桌前，打开一个空白的笔记本，拿起钢笔。

他要在明天开会前，把自己的思考系统地整理出来。

笔尖在纸上划过，发出沙沙的声音。

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