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第263章 当我玩商业的时候（第5页）

直营还是加盟。

直营，自己在全国开网点，一切费用自己承担，权利集中，但是发展缓慢，得跟着长上大厦走。

加盟，把全国各地的网点承包出去，让加盟商承担费用，形成金字塔模式，省级分公司，再到县市级分公司，最后到各村代理点，总部只要调度大局就成，省心省事，发展迅速，且不用大的投资，还能收加盟费。

桐庐帮的四通一达都是这么搞的，把加盟制进行的最彻底。

甚至坚持直营的顺丰，早期也曾依赖加盟商来开辟网络，直到张上帮王卫收权，才改成直营。

2005年之前，顺丰被人叫做“老鼠会”

。

因为很长一段时间，他们在深圳的办公室藏在一个小卖铺的后面，从外面看根本拉面不到里头有一个很大的仓库。

仓库窗户用砖头封死，大照明灯常年亮着，二三百个小工忙得汗流浃背，几个风扇呼呼转着也没什么用。

2009年以前，信函和快件是邮政专营，邮政管理局和邮政公司是一个锅里吃饭的父子俩。

亲儿子在快递行业被几个没有名堂的民营快递挤的没饭吃，出去罚点款，收点保护费，管理局不仅是默许的，还是鼓励的。

所以快递公司都属于和国企抢生意。

跟顺丰这个办公室有两站地的地方，是宅急送的大楼。

宅急送在帝都起家，和顺丰的业务有点相似，但是人家做的是第三方物流，属于阳光生意，楼顶上还做了一个超级大的logo标志。

那个时候，王卫一定羡慕坐在办公室里吹着空调接着单的宅急送。

桐庐帮的聂腾非是申通创始人，和王卫一样是印染厂出身，他帮人送“报关单”

时，住在杭州到魔都的火车上。

为了躲开列车员的盘问检查，一上车就得赶紧躺到车座下面。

据说，当时他在魔都做出点眉目后，租下一间房子当网点，不敢挂快递的招牌，更不敢在网点附近接收快件，因为怕被邮政的人看见。

每次接发快件跟特务接头一样，要另一个僻静地方，约定一个接头暗号，暗中观察一会儿，没有异常情况了才快速的开车门装、卸快件。

其妻陈晓英在僻静地方接头的时候，还会被那些去随地撒尿的人吓到。

她开车跑出去几百米，一扭头，撒尿的人还在原地摇头晃脑吹口哨，他的尿在风中飘……

四通一达和顺丰能走到今天不容易，一直到去年春节，邮政总局对申通老总陈得军喊话：“你们春节就不要放假了，影响民生。”

算认可了民营快递企业的存在。

接着出了《快递业务经营许可管理办法》，民营快递公司终于有了合法经营手续，告别黑户，可以不被邮政的人搁屁股后边撵。

可是，你们好过了，不能让我不好过啊……

想了很多，张上说：“顺丰就算了，我和王卫也算有交情，不为难他。

让刘晓力给其他五家再去电话，如果还不肯合作，来年见真章。”

“如果他们想合作，拒绝的不会那么坚决，我看这事是白问。”

张志伟愁眉苦脸说。

张上：“再问一次，算是给他们的最后通牒，如今坚持不挣钱也要打压我们，那我就不客气了。”

张志伟：“你有什么办法？”

张上：“一面挣着咱的钱，一面打压咱的快递公司，我倒要看看他们有多大能耐敢和咱长上系作对。”

张志伟有点急，清楚儿子比红顶商人牛万倍，政商关系举世无敌，真怒起来，一句话就能天翻地覆。

可纵然办了对方，这事也不光鲜，不是真本事，不值得尊敬。

“商场的事，你可别动歪手段。”

“在商言商，商业竞争当然是商业手段。”

“那就好。”