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第706章 小麦之变局二合一（第4页）

——互联网的头部企业，都是妥妥的超级公司，他们的一举一动都拥有巨大的想象空间，曾经创业者绕不过的问题是bat抄袭你怎么办，现在绕不过的问题是bat不投你怎么办，都是这种威慑力的具体表现。

之所以马太效应在互联网的表现尤为突出，是因为在互联网领域，一步领先步步领先。

说得严重点，互联网行业本身就是高度垄断化的行业，老二非死不可。

但在粮油领域，这种“马太效应”

并不算明显——老大固然强大，老二也能有滋有味地活着。

不过，嘉谷打破了这种界限。

市场对于嘉谷不过百万亩小麦的反应放大，唯一的解释，就是谁都认为，嘉谷进场了，市场格局必将重新洗牌。

最明显的就是直接竞争对手的反应了。

魏明继续汇报道：“大概也是受此影响，国粮、益海嘉里，包括五得利等大制粉企业，都开始开展优质麦产业化运营的工作，与麦农组成优质麦产业联合体，纷纷圈起地来。”

齐政不由坐直了身子，问：“圈地？”

“对，在冀省、鲁省、豫省，成片成片的优质小麦基地被划分了出来……”

要知道，专用型小麦的种植有较为严格的环境要求。

首先，种植地就是很重要的一个方面。

国内仅有部分种植区适宜广泛种植优质麦种。

如冀省，是全国小麦主产省之一，同时也是强筋小麦的优势产区。

其地理位置、气候特征，适宜优质强筋小麦的生长，能够保证更高产量。

当抢占粮源演变为了真正的“圈地”

，齐政也不由得喃喃道：“这真的是小麦之大变局啊。”

……，！

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魏明也是成为董事长首席助理后，接触到很多保密程度极高的资料，才有了一个大概的概念。

只要稍微有点眼光的人，都能看出俄远东的出路，在于深化东北-远东合作。

当然，能看到是一回事，敢这样想的人可并不多，敢这样做的人更少。

无论怎么落后，俄远东可是一块数百万平方公里且环境绝对不算宜人的地区，开发风险之大自不用说，涉足这样的开拓，没有一点魄力，那是沾都不能沾的。

但嘉谷不但沾了，还深度融合进去了。

嘉谷已经成为远东地区第一大外资商，其主导的大豆产业，还带动了国内涉及物流运输、农业加工、基建、旅游业等多个领域的对俄投资，不断扩大远东地区的开放范围。

同时，与国内东北地区的“大豆振兴计划”

遥相呼应，悄悄改善了东北地区的营商环境，让“投资不过山海关”

的困局都松动了。

甭管嘉谷在远东是如何与利益集团“沆瀣一气”

，但一家私企，很大程度上影响了两大区域的经济局势，想想都觉得梦幻。

“说起小麦，我记得今年嘉谷的优质小麦种植面积，应该是90多万亩吧。”

齐政想了想，转头问道。

齐政的问题，将魏明从景仰中拽了出来。

魏明猛然惊醒，下意识道：“对，嘉谷自种优质小麦共96万亩，其中优质强筋小麦面积64万亩，优质弱筋小麦面积32万亩……”

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