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第739章 嘉谷是个好公司4 5k字（第13页）

但起码证明了齐政的心情不错。

关主任立即轻咳一声，道：“嘉谷合作社的普法教育，我们省里也是愿意帮忙的。

你看，我们会协调基层干部，像老爷子这样帮助乡民们树立正确的契约意识，不会让大伙儿乱来的。”

对于背后的挑事者，关主任这样的干部也不比杨老爷子知道的更多。

但有一点，省委上下是知道的。

嘉谷与政府部门不同，嘉谷是要赚钱的。

一个不赚钱的公司，任你是金山银山的，也撑不了多久。

政府可以投钱扶贫，但形成健康的产业扶贫，终究是离不开企业的。

准确的说，是离不开能赚钱的企业的。

而嘉谷要赚钱，就必须有一批“听话”

的合作社。

只有合作社听话了，嘉谷才能发挥规模化组织优势；也只有发挥规模化组织优势，嘉谷才能让农民能赚到钱的同时，嘉谷也能通过延伸产业链，慢慢收回沉没的成本。

当这一切形成良性循环后，产业扶贫的意义才能体现。

最怕的就是嘉谷一朝被蛇咬十年怕井绳——就算嘉谷还愿意合作，如果条件更苛刻了，也肯定不是啥好事。

齐政却是笑笑，道：“其实我并不担心的，我们的农民同胞也是在不断进步的。

而且，我一向认为，只要我们嘉谷稳得住，慌的就不会是嘉谷。”

慌什么呀，哪怕情况还不甚明朗，从长远来看，到最后都是阳谋，也就是硬实力碾压计谋，努力碾压小聪明。

包括他在内的嘉谷人，也许并不够足智多谋，但论硬实力碾压，嘉谷人都是杠杠的。

……，！

尤其是想当合作社干部的人，要是做不到倒背如流，大伙儿唾沫星子啐他。”

想起嘉谷那厚厚的合同本，合作社候选干部们眼珠子都绿了，一脸苦色。

周围一阵笑声。

在笑声中，一位年轻的嘉谷员工走上台，用当地口音笑眯眯道：“大伙儿不用怕，也不用背诵任何条款。

我们的目的，是让大伙儿知道加入合作社后，要遵守什么，又有什么保障……我举个实例，在江南省有个合作社，社长只想社员们听话，对社员参与合作社管理等法规内容，藏头藏尾，又或者根本不提。

社员们不知道啊，后面被社长一挑拨，跟我们打起了官司……”

嘉谷人当然不会拿着厚厚一叠合同条款照本宣科，如果是照本宣科的话，现场100个人中，估计有101个人在打瞌睡。

他是采取以案说法、以事喻法、让农民在潜移默化中受到法制教育的形式。

在齐政和关主任的围观下，本来很多漫不经心的农民，在嘉谷员工跌宕起伏的“讲故事”

中，慢慢的也听得入迷了。

关主任低声惊叹：“我们的送法下乡活动，要是也有这个效果就好了。”

齐政笑而不语。

开玩笑，很多地方的送法下乡活动，不过是发几张普法资料，做几块展板，然后拍屁股走人，以走形式、搞“造势”

为主，其效果可想而知了。

他在采访中说“反省”

可不是说说而已的。

嘉谷系合作社日后会在普法经费上给予保障，实现“法制教育”

常态化，而针对农民们文化素质参差不齐的特点，往往会采取生动有趣的“寓教于乐”

的形式。

事实证明，只要舍得投入资源，“普法”