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第741章 这样的公司这样的国家22（第6页）

放大。”

这是这些年来，太田明夫看着嘉谷以一种难以理解的速度崛起后，最深的感悟。

国运好，个人才能好。

譬如岛国，最耀眼的一批企业，都是在二战后岛国的上行周期创立的；待进入九十年代后，岛国的上升周期彻底破碎，岛国再无耀眼的新兴公司。

美国亦如是。

最典型的就是巴菲特，他经历了美股最急剧上升的一个世纪，也是造神的一个世纪，这种情况下，他也乘风破浪变成了传奇——换一个地方，他肯定也是人精，但不可能会跻身全球崇拜的“传奇”

。

再回看嘉谷，就算选择了安博泰难以理解的“扶贫路线”

，但嘉谷的付出真的有那么巨大吗？要知道，中国的扶贫主力，其实还是政府。

是中央财政给了落后地区提供强大的转移支付支持，让落后地区的基建能够跟上来，水、电、路等都通了，嘉谷这样的企业才有带动产业发展的可能。

也就是说，嘉谷最大的底气，其实是这个国家蓬勃向上的势头。

安博泰有点不自在了。

前面的他能理解，但说到中国政府大规模的脱贫攻坚，他是真的有点难以置信的。

中国人自己可能会觉得，扶贫不是政府应该做的事吗？事实却是，大规模的脱贫攻坚只有中国在做，这在全世界是独一无二的。

在西方民主体制下，没有哪个政客会提出拿出本地的钱去帮助落后地区的人民“脱贫”

，那是政治自杀。

他们倒也不是没有“扶贫”

，譬如西方国家的“社会保障方案”

，就是发达国家普遍的扶贫模式。

简单来说就是“满足基本需求”

，直接对穷人提供基本食物、基本的卫生和教育保障及其他生活补助。

这就是“授之于鱼”

和“授之于渔”

的区别了。

没有一个国家像中国这样，会切切实实通过提高穷人收入来扶贫，甚至将其列入政府考核指标的。

所以，如果说“做慈善”

，安博泰心领神会；但如果说“脱贫攻坚”

，安博泰的第一想法是，这真不是中国人的口号吗？

不过他多多少少理解了太田明夫的意思，道：“你的意思是，嘉谷的背后是中国政府，我们与嘉谷为敌，就是在与一个大国的政府为敌？”

“咳……”

太田明夫嘴角抽搐了两下，道：“这倒不至于，我是想说，在中国本土与嘉谷为敌，注定会遭到难以想象的阻力。”

“我已经感受到了。”

安博泰闷闷的道。

挖角嘉谷系农民合作社，现在是不上不下。

而越是深入了解中国嘉谷的发展模式，他就越感觉自己好像到了另一个世界。

看似因为他们的推动，嘉谷不得不忍受更大的成本飙升和资金亏损，以求“自保”

。