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第752章 嘉谷系猪场命运共同体（第11页）

有一个数据大众很少注意到，国内年出栏一万头以上的大型猪场，数量不算多，但嘉谷系出身的占了六成有余。

这不是偶然。

并不是所有的规模化猪场都可以把猪养好的，还要看养猪的技术和管理能力——嘉谷农牧作为高度集约化养猪的佼佼者，几乎是引领了大型猪场的主流。

就拿育种体系来说，大型的养猪企业，如嘉谷农牧和温氏，包揽了从最上游的曾祖代种猪到最终商品肉猪的仔猪。

中型养猪企业，从父母代的二元母猪开始做。

小型企业，则是自己买仔猪来育肥——老周就是属于第三种。

整个育种环节的流程做得越好，商品肉猪的生产效率就越高，生产成本就越低。

这一块，嘉谷农牧赫赫有名，想要引进嘉谷培育的仔猪，都要经过一番竞争。

实话实说，加入嘉谷系养猪场要付出的代价不菲，所有生产资料都受嘉谷农牧影响不说，人家还有出栏肉猪的优先采购权。

饶是如此，依然是追捧者众，那必然是得到的好处远大于付出的代价。

这不，非瘟一来，差距就立显了。

——一边是在非瘟风暴中焦头烂额，一边是有闲心喝茶，这就是最直接的差距。

老周甚至是闲得心痒痒的，试探着问道：“老罗，眼瞅着到了‘后非瘟时代’，你们嘉谷没说咋搞？”

正在喝茶的罗邦差点被呛着了。

见鬼的“后非瘟时代”

！

距离首例非瘟才多久啊，哪来的“后时代”

？

老周嘿嘿直笑，也是猪场疫情防控做得太好了，让他都将精力放在了生产上。

现在所有嘉谷系养猪场都缩小了生猪出栏规模，以蓄势待发。

他就是想知道，这“势”

需要“蓄”

到什么时候。

罗邦无语了片刻，考虑到老周的配合态度挑不出丝毫毛病来，也就透露了一些在嘉谷农牧中不算秘密的消息。

他竖起手指向上指了指，神秘兮兮道：“我们集团上头的大老板对嘉谷系养猪场的表现很满意，能在农牧公司的指导下初步经历住了非瘟的考验，比拉跨的种植合作社靠谱多了。”

老周也想起了嘉谷系合作社的违约官司，了然一笑。

毫不夸张地说，现在的养猪产业系统内，很少有猪场愿意把自己场的真实数据上报，即使被强制上报，数据也是经过“加工、过滤”

的，致使在大数据高速发展的今天，每个猪场仍是一个个数据孤岛。

但嘉谷系养猪场的数据是“开放”

的——虽然只是单方面的对嘉谷开放，但也算是一个不小的进步。

这也是很好理解的。

在非瘟防控战中，如果嘉谷无法掌握全面的数据，如何安排落实具体的防控？从这个角度看，嘉谷系养猪场堪称结成了一个“猪场命运共同体”

。

罗邦点点头，继续道：“集团有宏观数据，判断非瘟肆虐后，从今年下半年到明年，国内生猪产能至少下降20。

这种情况下，谁能让国人吃上猪肉，谁就是这场非瘟风暴中最大的赢家。”

“昨天下午，大老板作出要求，嘉谷自有养猪场要在明年年底形成5000万头的产能；整个嘉谷系猪场命运共同体……”

“等等，等等！”

老周眼都直了。

他要喘口气。

5000万头是个什么概念？