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第760章 失去的早晚会回来二更（第9页）

只要我们利用好这次危机，失去的市场，早晚能夺回来。”

……，！

钱？

……

“要么提价，要么提产，老板你总得给个说法呗！”

同样针对这个问题，“壹号土猪”

的负责人陈胜只差没拍着李东亮的桌子咆哮了。

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自从被嘉谷农牧收购后，“壹号土猪”

作为嘉谷农牧的高端猪肉品牌，得到了嘉谷农牧的资源注入，一时如脱缰的野马，在国内几大经济发达区大肆跑马圈地。

截至目前，“壹号土猪”

专卖连锁店已经突破千家，在各大商超开设的档口也已上千，占据了国内高档猪肉近90的市场份额，真正的一家独大。

在这其中，陈胜的营销本事被发挥得淋漓尽致。

譬如“壹号土猪”

的节假预订服务——每到中秋端午或春节等重要时节，顾客可以是亲朋好友一起预订一头整猪，也可以单人预订。

工作人员会做好屠宰分割，送货上门……这让很多消费者感觉回到了几十年前的农村，杀一头猪几家亲戚分，那种热闹的气氛和分猪肉的感觉，仿佛就是一个丰收年。

当然，再好的营销，如果没有好产品来支撑，也不过是一时的喧嚣。

“壹号土猪”

幸运的地方在于加入了嘉谷这个大平台，让“土猪”

不再是一个被过度包装的词汇。

嘉谷黑猪、嘉谷花猪，前者肉质鲜美，胶原蛋白丰富，适合煲汤；后者肉脂匀称，适合做上等红烧肉和烤肉……以这两个主打品种攻城略地，“壹号土猪”

凝聚了一个忠实的客户群体。

然后问题来了。

非瘟冲击下，相较于其他猪肉摊位的冷清，“壹号土猪”

档口几乎不受猪肉价格的影响。

随着普通猪肉价格越升越高，这种火爆还在延续并且有爆发之势。

漫天的小钱钱在飞舞啊，陈胜彻底坐不住了。

李东亮做思考状：“提产……你知道是不可能的，现在我们的主要精力，是扩大普通商品猪的产能，公司所有的资源都在向这个目标倾斜。”

这个答案并不算意外。

说来有趣，尽管旗下的“壹号土猪”

品牌是国内高端猪肉的霸主，但嘉谷农牧对于高端市场，也自有一套理念：在土猪的养殖成本真正降下来之前，嘉谷并不主张人人都能吃上土猪肉。

这一理念的背后，是嘉谷农牧的良心体现——尽管做不到像大众印象中满山遍野地跑，但嘉谷的“土猪”

养殖，也不像其他土猪品牌一样，饲养环境和普通猪场没啥不同。

嘉谷农牧的“土猪”

养猪场，没有常用的定位栏，取而代之的是半开放式的大空间，让猪自由活动；“土猪”

的日粮，也是经过精心制定，优先保证猪肉风味。

——多说一句，嘉谷农牧对于保证土猪风味的研究成果，还被应用到普通商品猪的改善肉质中去。