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第765章 王炸组合之大圈地4 2K（第11页）

“我想，你们的顾虑，除了环保帐，大概就是经济帐了。

譬如说，对不少猪农尤其是散户来说，退出养猪行业容易，但是之后的出路在何方？”

李东亮的话引来了秘书长的共鸣。

从理论上讲，我国如果有7000个年出栏10万头肥猪的规模化猪场，就足以解决老百姓的吃肉问题。

但理论只是理论，现实需要顾及方方面面的影响。

小规模的养殖户一般都是50岁以上的中老年人，养猪所赚的钱是他们唯一的经济来源。

面对即将实施的禁养措施，转行谈何容易？年纪大了，除了养猪也没有一技之长，他们怎么安置？

嘉谷农牧“自繁自养”

的模式对他们很不友好，而温氏的“公司+农户”

模式明显更有优势，温氏集团就是凭借着这一点在越省与嘉谷农牧“抢坑”

，李东亮能没有准备？

“如果只是一个养猪场落地，哪怕规模再大，我也不会让您为难。

但作为国内规模化养殖场的开拓者，我们嘉谷体系的‘种养加’一体化模式是在创建之时就确立的先进规模化运营方式，这么多年来坚持探索、不断完善，不仅实现了一、二、三产业的有机融合，还可实现全产业链、各环节零距离无缝链接，解决了‘菜篮子’考核中的一系列要求。”

李东亮眼里闪着笃定的光芒。

一边的谢开济接口道：“任何一个农业项目都离不开政策和市场两个方法的导向。

政策上，农业部支持‘粮改饲’，引导农民瞄准市场调整种养结构；市场上，疫情威胁，行业洗牌，个体很难承受风险。”

谢开济在地图上比划着道：“我看了越省划定的生猪养殖整治区，一个适合种植牧草，一个适合‘以菇换猪’，还有一个适合‘以药换猪’，简而言之就是适合引导生猪退养户发展生态型特色产业。”

秘书长眼中流露出一丝惊喜。

没等他说话，谢开济紧接着道：“嘉谷农牧会专注于养猪，但嘉谷农业能加大创业扶持和就业技能培训力度，帮助一批生猪养殖户实现二次就业，找到新的致富之路。

针对部分年龄偏大、创业意愿不高的农户，我们也能通过增加公益性岗位用工比例等方式帮助解决转业问题……”

嘉谷农牧可能只是一个“大鬼”

，但加上嘉谷农业，直接就是“王炸”

了。

对方工作做到这个地步，秘书长也无话可说，只能道：“我要跟领导汇报一下。”

“我等您的消息。”

李东亮状似无意的笑笑，道：“也请您多体谅，后面我可能得过去江南省一趟，对于如何规划禁养区，江南省希望我们能帮忙提点建议。

这边一旦有消息，我立刻飞过来。”

秘书长拧起眉头，联想道：“你们还没决定在哪个地区落地？”

“我们集团计划在农业部规划的约束发展区，新建一批有战略意义的超大型生猪养殖产业一体化项目，所以，江南省谈的是他们的项目，不管能不能谈下来，都不影响越省的项目。”

“哦？在其他地方上马的项目，也是‘以菇换猪’或‘以药换猪’？”

“项目都是‘种养加’结合，但‘种’的作物各不相同。

嘉谷农业背靠集团实验室，这么多年积累下来，武器库里可选的武器还是有不少的。”

李东亮嘴上说着没有影响，秘书长心中还是一紧。

他是官员，自然知道，既能保护环境，又能让农民增收，走上一条生产发展、生态良好的良性循环之路，对地方尤其是经济欠发达的地方，具有何等诱惑力。

现在的情况是，生猪禁限养工作势在必行，而且时间不等人。

嘉谷农牧+嘉谷农业，是当之无愧的王炸组合，但王炸组合的资源也是有限的。

他能看到这一点，其他官员同样能看到这一点，说不定因此愿意让出更多的好处招揽，到时候，嘉谷农牧的想法说不定也会变了。

别忘了还有非瘟的威胁，只要疫苗一天没有出来，非瘟就随时可能卷土重来，肉篮子还是要牢牢的掌握在自己手里，而嘉谷农牧在非瘟中的表现无人能比拟。

秘书长想来想去，觉得不能就这样放走李东亮，摆手道：“你先等等如何？领导可能要跟你们谈谈，你等我消息。”