格格党

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第766章 我们是优等生12（第9页）

念头通达后的王昱业呵的一声：“嘉谷农牧有这么大的牌面，这么激进都吓到我了。

其他人有多少牌面？他们想激进，政府首先就不允许。”

……，！

场的供求冷暖。

疫情当前，以王昱业的责任心，将“安全”

视为生命线，齐政一点也不意外。

他甚至很高兴搭档没有在“金钱雨”

前迷失本心。

这也体现了嘉谷体系中两位掌舵手的互补性——齐政一般在战略决策中负责“冲”

，老王则负责“稳”

。

不过，有些“底牌”

齐政无法解释确实是麻烦，空口无凭说嘉谷养猪场被非瘟感染的概率其实约等于零，更加不能令对方信服。

齐政想了想，换一个方向与搭档沟通。

“在老李属意集中扩张之前，我思考过一个问题，哪怕最坏的情况出现，有非瘟病毒突破嘉谷养猪场的防线，那又怎样？”

那又怎样？王昱业露出了思考的模样。

首先嘉谷的声誉会受到一定影响，舆论上会吃不小的亏。

他不自觉的撇撇嘴，站在神坛上就是这样，所有人都针对你嘛，只要有一丝瑕疵出现，就会被置于放大镜下声讨。

但那又怎样！

如果嘉谷系产品是靠营销生存，离开“嘉谷”

这个品牌后消费者根本分不出差别，声誉受损他可能会慌得一批；但嘉谷系产品并不是这样，恰恰相反，市面上同类产品很多，但嘉谷系产品特质鲜明，如鹤立鸡群，消费者清晰地知道其好在哪。

时间会抹去很多东西，包括一时的坏名声。

只要嘉谷系产品继续保持“不一般”

，“嘉谷”

这个品牌就能拭去一切灰尘。

那么，政府方面的扶持呢？

嗯，政府方面的审验肯定会更加严格，嘉谷农牧谈好的一些项目可能会有波折，但，那又怎样！

政府会因此放弃对嘉谷农牧做大做强的扶持？

如果只是嘉谷农牧本身，还真的不好说。

毕竟，会养猪的不止嘉谷农牧一家，多一个不多，少一个不少。

但如果作为嘉谷体系的一份子，扶持嘉谷农牧做大的意义就是战略性的了。

自从养猪规模化开始，玉米-豆粕型日粮就成为主流。

当中国的养猪原料开始依赖进口，并且让污染在中国的土地持续，而且还是免税的……哪个有发展眼光的政府愿意看到？

“推动饲用日粮结构的多元化，契合地方农业资源开发，带动养猪模式向新型环保、健康、生态方向发展”

，说起来简单，做起来嘛，嗯……

举个简单例子，限养禁养最关注的环保问题：甭管环保如何实现零排放、达标排放等宏伟目标，如何规划禁养区，猪粪尿处理的最佳方式始终是还田利用。

问题是，谁有嘉谷体系那么大规模的耕地转化消纳所有的养殖废弃物？如果不能有效还田，哪怕是处理成有机肥，还是会污染环境的。

回过头来再看，嘉谷体系当初有些“不合时宜”