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第1013章 番外10（第1页）

不过新一佳目前也只是关闭了部分门店，退出了鞍山、东莞、临淄等地。

但其余经营良好的门店营业额还是挺高的。

程程找黎夏交流，“妈妈，我看新一佳扩张得太厉害了，然后经营、管理又不善。

他们的门店散布得比较广，但大多是孤军奋战。

没有体现出连锁经营的优势，供应链和物流压力很大。

他们这样是有隐患的吧？”

经营、管理不善什么的，因为新一佳这几年的关店潮，网上多有议论。

程程找起资料来，可比几年前黎雯找相关资料容易许多。

黎夏点头，“没错，你今后就好好看着吧。

外企零售巨头重点盯着家乐福、沃尔玛。

国企零售巨头看看华润，然后民营的除了咱们自家就关注这两家。”

在程程的关注下，2012年新一佳发展到达了顶峰，年营业额达到180亿。

黎夏超市的门店也开到了3000家，县级门店开到了将近1400家。

全国的县级行政区域有1300个左右，差不多就是深入到全国的县城了。

傅杳钧问黎夏，“老板，要缓一缓么？我觉得是时候再整顿一下了。

3000家店，管理上怕有纰漏。

且实体零售如今还是现金为王。

也不好多找兄弟公司支持，各有各的难处呢。”

他们已经是赶在县一级的门面价格腾飞前买到了门面，开了店。

黎夏点头，“嗯，那缓一缓吧。

让各大区经理去主导查缺补漏，回头公司再派出督查组督查。”

房价涨到镇上还得过几年呢，缓一缓再说，扩张太快容易出事。

视频切断之后，程程坐在旁边盯着电脑上中国地图上密密麻麻的红点点，“妈妈，端你饭碗的人有多少了？”

“快三十万了。”

实体门店在增加，需要的物流团队等也在增大。

全国修抗震学校已经铺开，房地产子公司的人数也是在飙升的。

继512汶川大地震后，2010年青海玉树又发生了71级的大地震。

幸好从07年底就开始在青海修抗震学校了，三年半的时间修出来的几百所抗八级大地震的学校又扛住了。

有了这两次的实例，如今各地对黎夏集团捐建的抗震学校都无限欢迎。

中国二十几个省都在地震带上，差不多是超市开到哪里就能修到哪里。

眼瞅着抗震学校在修，当地老百姓就愿意进黎夏超市购物。

这形成了良性的循环。

而且，工程队也基本在当地招募。

给自家孩子、子侄修抗震学校，工人也都比较卖力气。

老百姓监督质量十分的上心。

有时候曾阳等人还没发现端倪，当地群众听到风声就来检举揭发xxx包工头偷工减料了。

事关自家孩子安危，往往不用发动，群众就自发行动起来了。

曾阳给黎夏打电话都道：“老板，现在真的比最初在四川修的时候省心多了啊。”

“那你们也不能松懈，质量为王！

咱们修的抗震学校是真能抗震的，这块金字招牌无论如何不能砸了。”