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四、缺点。
绵羊型领导的缺点是比较保守,比较墨守成规,有些时候,他不太容易跟我们快速签单。
所以我们要有耐心,要想办法跟他处朋友,泡的时间久了,慢慢就掌握了他的节奏了,在他兴奋的时候,开关也就容易打开了。
以上是绵羊型领导的特点、喜好、兴奋点和缺点,知道了这些,我们到底该如何跟他相处呢?或者是如何去搞定他和我们成交呢?接下来,我针对以下三点,谈一谈对绵羊型领导的成交之道。
一、不要缺乏耐心。
绵羊型领导属于慢热型,他不着急,也没有那么强烈的成就动机,他不求有功,但求无过。
所以,面对绵羊型领导,我们要想办法跟他打持久战,而不是攻坚战、闪电战,这需要有耐心,我们要想办法靠时间来赢得他。
二、善于使用步骤性、程序性的沟通方式。
刚才提到,绵羊型领导的兴奋点是步骤性与程序性,我们与他沟通,要善于和经常使用步骤性、程序性的沟通方式。
比如说:我们售后准备第一步做什么,第二步、第三步做什么,我们做到哪些,按科学的分析,会见到什么样的成效;对于这件事,我们做了几个备案,第一个是什么,第二个、第三个是什么;等等。
这就是步骤性、程序性沟通,这种沟通方式会让他比较有安全感。
三、多准备成功案例。
我们一定要多准备成功案例,多准备客户见证,尤其是绵羊型领导相对比较熟悉,或相对比较敬畏的权威型的成功案例。
我们将这些成功案例准备到位,从不同的维度跟他谈,他认识的某某熟人已经用上我们的方案,已经得到哪些改变。
我们可以和他谈我们认识的某些权威、某些知名人士、某些知名合作单位跟我们联合搞了什么样的活动,成为我们品牌的战略合作伙伴,等等。
这些更容易打动他,因为这些成功案例会让他觉得跟我们合作之后,用上我们的方案,没有那么高的风险,毕竟有那么多人托着,即使有风险,也不是他一家的风险。
总结
我们了解了绵羊型领导的特点、喜好、兴奋点和缺点,再用以上三种方法和他沟通,会更容易打动他,更容易说到他心坎里,让他即使慢节奏,也更容易跟我们成交。
所以,与这类人打交道,千万不要着急。
我们要拿出自己的耐心,要善于用成功案例降低他的风险感,要善用步骤性、程序性沟通的方式进行沟通。
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