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你会和孩子平等沟通吗（第1页）

你会和孩子平等沟通吗

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作为受过良好教育的家长都喜欢在家庭里营造平等沟通的环境，这是一个伟大的进步，首先恭喜你已经领先绝大多数家庭一大步了。

但我接下来要问的是：你真的能和你的孩子平等沟通吗？并不是两个人同样坐在桌子两边，你没有拿着藤条，没有黑着脸，就叫平等沟通。

当你开始一段自以为的“平等对话”

或亲子间“交心”

的时候，在你的孩子看来，你是准备开始一段居高临下的训诫。

试想一下，在企业里，你正隐隐约约对你的职业生涯感到担心，恰在此时，你的领导或者人事部门同事突然打电话或发邮件通知你“希望和你公平而坦诚地沟通一下关于你的工作问题”

，此时的你会认为这次谈话是平等而愉快的吗？

这个时候要引入上一节里提到的一个概念：沟通成本。

关于沟通成本的定义，众说纷纭，我引用其中一种解释：沟通中为了实现某一语言目的而需要花费或调动的资源，资源包括时间、精力、金钱、尊严、地位等。

为了更好地理解沟通成本，我们来假设下面的场景。

试想一下，当你的老板到你的办公室跟你谈话，过程中他突然想引用一个例子，于是跟你讲述了阿里巴巴与十八罗汉创业，十八罗汉后来成为亿万富翁的故事，希望能激励你工作。

这个例子你已经在各种公众号、朋友圈里听了大概五十遍，你会怎么做？我想你大概率会装作第一次听的样子，对老板的口才大加赞赏，对故事里体现出来的创业精神热泪盈眶。

你很聪明，这么做很正确。

某一次，当你到老板的办公室，想跟你老板汇报点什么。

过程中，你突然想起你老板讲过的故事，于是你也想引用这个故事的后半截，希望老板能体悟到你对公司的忠诚与对未来的期待，然后你发现你老板面色一沉，你下意识住了口，然后老板声色俱厉地问你：“你到底想说什么？你想干吗？”

你战战兢兢，大脑一片空白，只想找个理由尽快逃之夭夭。

沟通成本的巨大差异存在于沟通关系里。

通过上面的例子，我们可以直观地了解，在沟通中占据优势的人能用同样的沟通成本实现更大的沟通效果，或者用很小的沟通成本实现沟通目的。

上述的例子只是一个极端的情况，但双方的沟通成本差异仍然不是我们生活中遇到的最大差异。

那么最大的差异在哪儿呢？在你和你的孩子之间的沟通。

沟通从来都不是一件平等的事，也不需要平等。

接受沟通的必然不平等，并在不平等的前提下开始沟通，是正确沟通的第一步。

你跟你孩子的沟通成本存在天然巨大的鸿沟，你的孩子跟你沟通的成本极其巨大，不要以为你坐在孩子的对面，跟孩子说“爸爸妈妈现在跟你平等地进行一次对话”

，孩子就能真的跟你平等对话。

所以我们一定要记住我们跟孩子对话时，沟通地位不平等，沟通成本有巨大差异。

拥有“随时翻脸权”

“居高临下权”

“秋后算账权”

“道德绑架权”

“黑脸吓唬权”

“皮带炒肉权”

的你，在孩子眼里是坦诚沟通的巨大深渊，几乎不可跨越。

而这些权力，我们又不可能仅仅靠语言就消解掉，所以我们必须把自己的沟通地位降低，让自己在孩子心中能够是一个可以沟通的角色。

在一段沟通关系中拥有更加强势地位的人，应该主动放低身段。