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第一篇 外部力量就位2006（第1页）

第一篇　外部力量就位（2006）

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2006　局势的开始

2006年是中国服务业发展史上的关键之年。

这一年，是我国的入世承诺中，银行、贸易、快递、酒店旅游等绝大部分服务领域放开的最后截止时间点。

此后，这些领域的中国服务业企业必须遵从国际规则，直面外资进入所带来的强力竞争。

上述服务业相关的改革很早就被安排进了时间表，政策层面进行了重大突破，企业层面也在积极思变、悄然应对。

此时，全面开放的外贸格局已经形成，贸易企业遍地开花，内贸和外贸的打通，让贸易公司这个服务业中的最大主体在白热化的竞争中纷纷寻求着转型的出路。

四大银行也已经完成股份制改革，相继上市，开启了银行“好日子”

的上半场。

这一年，邮政也拉开了改革大幕，快递这匹黑马在崛起的前夜，与邮政大哥进行着激烈的博弈。

新的教育法开始实施，明确了义务教育的强制性，催生出了教育机构培养精英的新思路。

在宏观政策层面，恰逢“十一五”

规划的起始之年，服务业发展有了更加积极的安排，在理想主义的召唤下，被动性发展的局面正在被打破。

需求端，优化消费环境，激发大众消费活力，已经进入政策的射程之内，旅游黄金周也在此时成为潮流，消费这驾马车开始跑了起来，这对于未来服务企业在C端的深耕，是个重大起点。

日后对服务业态发展的推动可居首功的互联网，开启了“Web2.0”

时代，用户、流量成为争夺的重点，流量变现的方式也造就了后来耀眼的互联网商业。

云计算等新一代信息技术也在这一年进入了企业巨头的视野，开启了商用化的征程。

这将是互联网时代服务业发展的基础设施。

资本领域，上市股份制改革已经完成试点，变现的渠道通畅。

在此激发下，VC、PE纷纷成立，开启了黄金时代。

2006年，互联网技术、政策、资本和需求，这些改写服务业发展的外部力量全部就位，它们共同推动着服务业企业以一种崭新的逻辑成长起来。

“Web2.0”

时代来临

在这些年内，互联网这个物种以及背后的新一代信息技术对服务业态发展的影响怎么强调都不为过。

如果将服务业划分为传统和新兴，那么互联网相关技术除了对传统服务进行“肆意”

地改造外，也衍生出众多新兴服务业态。

很多以互联网作为孵化地的事物不断涌现，网络文学、网络红人、网络综艺、网络影视剧、网络电视、网络原生品牌等兴盛了很多年。

它们的参与者不受政策高门槛的限制，不受大投资大资金的制约，互联网所独有的“开放和共享”

的基因，让每一个企业都可以深度参与，甚至让每一个个体都可以“试水”

，这也是互联网伟大和繁荣的根本。

2006年，经历了世纪之初的泡沫危机，互联网企业刚刚恢复元气不久，三大门户（搜狐、新浪、网易）和腾讯、百度相继完成上市，以中国概念股的标签初现海外资本市场，成为中国互联网的第一张对外名片。

这一年，无论是BAT还是ATMJ（1）的互联网格局都没有形成。

阿里巴巴开始和雅虎的10亿美元联姻，淘宝已经上线，开始免费战略下的攻城略地；京东刚刚依靠论坛推广做起网购生意；美团甚至都还没有前身，它的创始人王兴还在折腾“校内网”

；张一鸣刚从南开大学毕业，在一个旅游搜索网站写着代码。