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第一篇 外部力量就位2006（第8页）

尤其是2006年，加入世贸组织过渡期结束，人民币业务全面对外开放，外资银行开始享受与中资银行同等的国民待遇，同台竞争。

银行的改革迫在眉睫。

此次改革的步骤明确为：重组—股改—引战（引进战略投资者）—上市。

2003年年底，国家专门成立中央汇金公司，分别向建设银行和中国银行注资了225亿美元，开启了四大行股份制改革的进程。

之后，引战启动，以“引智重于引资”

为原则，通过引进境外战略投资者，提高国内银行业的经营管理水平。

而在这之前，四大国有银行天量的不良资产剥离完毕，并相继划拨给专门接盘的四大资产管理公司（AMC），这一安排，将银行从技术性破产的边缘拉了回来，开始长达十年的低不良资产率的运行。

信达、华融、长城、东方四家AMC，与建行银行、工商银行、农业银行和中国银行一一相对应，分别接收了3730亿元、4077亿元、3458亿元和2674亿元的不良贷款，合计约1.4万亿元。

四大AMC肩负的历史使命是在十年期限内专职处置政策性不良资产。

事实上，这一历史任务在2007年前后已经基本完成，但始于制度安排的四大AMC并没有按时退出，而是依靠制度红利和牌照优势，开始了商业化转型，成长为巨头。

2003年4月，中国银行业监督管理委员会成立，从制度、指标、流程、技术、数据和信息公开等方面加强了银行业监管的规范性建设。

到2006年，银行业基本完成了资产剥离、股改，以汇丰、德意志、苏格兰皇家银行（RBS）为代表的战略投资者入场，银行监管逐步规范。

这一场预先设定好的，国有商业银行股份制改革圆满“收官”

。

银行业迎来了集中上市。

2005年，建设银行率先在香港上市，拉开了四大行上市的序幕。

2006年6月，中国银行在香港上市。

10月，工商银行在上交所和港交所同步上市，募集资金220亿美元，创下全球之最，宇宙第一大行的狂奔也由此开始。

相比于其他几大银行，成立于1984年的工商银行，是比较年轻的，却通过十多年的时间成为行业第一，有三大原因。

一是生来就牛。

工商银行成立之时，全盘继承了人民银行的商业银行业务，是当年国内唯一的商行业务，发展底子好，企业客户群体优质，人才队伍优异。

二是管理规范，企业家有担当。

工行的管理水平和信息系统相对先进，又建立了铺天盖地的地面网点，既兼顾了银行的安全底线，又兼顾了服务的及时性、便捷性，后者很好地“笼络了”

大爷大妈这一批人群。

三是抓住每一个重大机遇。

在外贸、房地产、政府投资、铁公基、人民币国际化等金融风口中，业务得到极大拓展。

在信息技术与银行业融合中，也展现出了大银行的底气和远见，没有傲慢，与时俱进，这一点难能可贵。

有一件小事，非常能说明工商银行的规模之庞大。

连续多年，中国企业联合会发布500强榜单后，总是有媒体朋友看到工商银行的净利润达到千亿元时不敢相信，担心做出的报道闹出笑话，纷纷向我求证。

我每次都会给出一个指标予以佐证，那就是工商银行的营业收入达到了万亿元级，10%以上的净利润水平对银行来说简直不值一提。

见多识广的媒体朋友都很忐忑，对此产生一种强烈的不真实感。

2017年，工商银行的净利润达到了2000亿元，这是个什么概念呢？这一年，中国最大的500家制造业企业的净利润总和是8000亿元，工商银行一家的净利润相当于500家制造业利润总和的14。

2018年，世界500强的入围营业收入门槛是235.6亿美元，折算成人民币约为1590亿元，不恰当地说，工商银行拿净利润当收入，都能轻松入围世界500强。

2006年，于银行，是花朵盛开的一年，而工商银行无疑是其中最绚丽的一朵。

这场始于2003年的黄金期，大概持续了十年。

有专家统计：从2003年到2013年，银行业金融机构的资产规模从27.7万亿元提高到151.4万亿元，增长了4.5倍；利润从322.8亿元增长至1.74万亿元，飙升为十年前的54倍。

与此同时，商业银行整体的不良贷款率从17.9%降至1.0%；加权平均资本充足率从-3.0%提高到12.2%，资产质量和资本充足率均显著改善。