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做自己人生脚本的编剧深度案例5（第3页）

我自己也能意识到这两者其实是存在一些冲突的，但是我现在还不知道怎么把它们协调好。”

“我建议你去做一个练习——价值观排序，这样可以帮你更好地梳理出你真正在意的东西。”

“价值观排序？”

Amy很疑惑。

“对。”

我说，“在这个语境里，价值观是指广义价值观。

狭义的价值观更加强调人们对于好坏、善恶、美丑、得失等具体价值的立场、看法和选择，但是广义价值观是指我们每个人心里最在意的东西。

通俗地说，广义价值观就是我们每个人心里的一杆秤。

比如，有的人会特别在意公平，有的人会特别讲究效率。

如果一件事触发了你相互冲突的价值观，那你就会特别纠结。

比如，我之前有个学员，在他公司里有规定，同公司的人不能谈恋爱。

可是有一次他发现与他一起创业的合伙人和刚加入公司的CTO谈起了恋爱，这时候他就陷入了两难的境地。

他需要决定到底是为了效率和公司的利益而让两个人同时留在公司，牺牲自己的规则，还是遵守规则，‘天子犯法与庶民同罪’，从而损失一个得力干将。”

听到我分享的这个例子，Amy也皱起了眉头。

我笑了笑：“这个故事其实是没有标准答案的，每个人都会根据自己内心的那杆秤来做出不同的选择，最终结果就取决于你的广义价值观排序：如果你把效率排在公平之前，那你就会选择效率，放弃遵守自己的规则；如果把公平排在效率之前，你就会选择公平，开除一名员工。

“这个CEO纠结了很久后，最后还是选择了公平，他让那个CTO出了局，后续帮助他加入了另一家公司。

虽然这样做对公司的效率和利益造成了一定的损伤，但为他赢得了内心的平静。

而我们很多时候做决策最在乎的，不就是问心无愧吗？

“进行广义价值观排序练习的价值就在于，在你冷静时，你就可以通过一系列练习，把自己价值观的优先级排列出来。

这样，当你心情特别激动、情绪战胜了理智、无法冷静地做判断时，你就可以通过你的价值观排序，做出更理性的决定。

很多心理学研究都表明，人的决策都是偏感性的，因为理性充其量只能分析出不同因素的好与坏，但是真正给每个因素添加上权重的，是感性因素。

这就是广义价值观排序非常有用的原因。”

“原来是这样！”

“对的。

所以，你接下来需要做的，就是做一个广义价值观排序练习。”

我对Amy说，“这个练习其实挺简单的，你可以回想一下从小到大给你带来最多感触的事情：让你最开心的事情、让你最生气的事情、让你最骄傲的事情、让你最伤心的事情……分析一下这些事情背后有哪些因素是类似的，这些因素可能就是你的广义价值观了。”

“好的，那我回去找个时间就做这个练习，如果排不出来还要找老师帮忙啦！”

Amy开朗地笑了起来。

这个工作坊结束之后，我挺久都没有听到Amy的消息，就在我几乎要忘了我们的约定时，我收到了Amy的邀约，想让我对她的广义价值观排序做一些指点，交流心得。

来访时，Amy依然穿得特别美丽动人，她一边递给我一张纸，一边开心地跟我说：“顾老师，我排好啦！”

那张纸上写着她的价值观排序：自由、爱情和家庭。

我看了不由得觉得挺有意思，因为这一点都不像我之前接触的那些创业者，尤其是公司年收入好几千万的创业者会写的东西。

我不禁问她：“在这些价值观里看不到你事业的部分呀，我记得你之前说过想拥有一些成就？”

Amy愣了一下，像是做了个重大决定的样子：“其实……唉，我给你分享一件我觉得对我影响非常大的事情吧。

很多年前，我还在读书时就协助很多不同的美术馆做展览，并因此积累了一些口碑，没毕业就小有名气。

毕业时，我还作为毕业生代表致辞。

毕业后我参加了很多很高端的活动，大家见了我都会叫我老师，可以说我的起步特别高。”