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面对性格强势的交流对象该如何（第2页）

如果遇到令你感觉棘手、可怕、麻烦的人，试着用观察的目光看待对方。

这个人为什么会这样？是什么让他／她变成了这样？这种人能让下属信服吗？员工们怎么想？他／她的家人是什么样的？……

不只可怕的人，还有絮絮叨叨纠缠不休的人、焦虑的人、总是皱眉头的人、喜欢卖弄学识的人、阴阳怪气的人、冷漠的人……都可以成为你观察的对象。

奇妙的是，一旦把某个人视为观察对象，他／她给你的感觉也会焕然一新。

可怕的人不再只是可怕。

你会开始好奇，如果提出这样或那样的问题，他／她会怎样回答呢？

这个人是用什么方法，什么行为让人感觉可怕的。

如此一来，对方的一举手一投足都吸引着你，说的每句话、连带声调高低也让你倍加关心。

最终，“我对你很感兴趣”

的念头就会传达给对方。

在工作中，没人会讨厌对自己感兴趣的人。

因此，对方对你的印象也会变好。

哪怕他／她是个可怕的人，也会配合你的工作，回答你的问题。

我就是这样做的。

想来，能够直率提问的人并不多，有时，我的问题能让身旁编辑惊出一身冷汗，但受访者却很自然地回答了，甚至觉得颇有意思（实际上，我曾被大家认为可怕的名人邀请工作后一起用餐）。

另外，为了不给任何人贴上“棘手”

的标签，可以尝试在日常生活中多接触不同类型的人，与之交流。

无论年龄、人种、国籍。

人的类型实在是丰富多样，各具特色。

如果遇到令你好奇的人，不妨当作一次新的邂逅，对其展开观察吧。

重点：遇到性格奇特的人，就将其视为观察对象。

（1）　东证一部：东京证券交易所第一部门。

一部相比二部，审查标准更为严格，日本全国只有少数上市公司能进入一部。

（2）　TPO：即Time（时间）、Place（地点）、O（场合）。

（3）　AKB48：日本大型女子偶像组合，成立于2005年12月，总制作人为秋元康。

该团体由五支队伍构成，每队人员时有变动，通过招募和选拔组成，现役人数往往超过百人。

（4）　小猫俱乐部（おニャン子クラブ）：1985年成立的日本大型女子组合，1987年解散，总制作人为秋元康。

（5）　专栏名为“我ら“クレイジー☆エンジニア”

主義！”

（《我们的疯狂☆工程师主义》）。

（6）　爆笑问题：日本搞笑艺人组合，节目主持人。

成员为太田光、田中裕二。