格格党

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创造良好的沟通氛围引出有意义的对话（第2页）

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这句话是为了让对方明白，我并非故意为难他／她。

但当时的问题，尺度比这还要大。

究竟什么时候问最好呢，我烦恼了很久。

在采访后半段，终于找到了合适的机会，做好铺垫，紧接着提出了问题。

“非常抱歉，其实是编辑部让我一定要问您这个问题。

之前有杂志报道写过……这样的事，引起了广泛的讨论……”

就这样，初次见面的松平先生非常真挚地回答了我的问题。

虽然我当时有些惶恐，害怕他生气，但他不仅没生气，反倒笑着回答了。

通过日常对话锻炼引导能力

关于这位松平先生的采访，有个非常有趣的故事。

松平先生通过试镜获得了将军这个角色之后，他的师父胜新太郎对他提出建议：从明天开始，你别去便宜的小酒馆喝酒了。

要去最高级的餐厅和俱乐部。

这个建议是在告诉他，日常生活中习得的东西会在各个方面呈现出来。

既然要演将军，日常就要过将军的生活。

松平先生恪守此言，让本该短期内结束的电视节目持续播出了二十多年。

松平先生的趣闻也证明，台上一分钟，台下十年功。

日常经验总会表露在你的行为中，所以要从日常做起，不要等到真正上场才努力。

说话也一样。

日常生活里张口就来、随心所欲、不懂尊重他人的人，到了正式采访也不可能表现得好。

这种人是不可能从受访者口中问出好内容的。

引导能力的秘诀，就潜藏在极其普通的日常对话里。

从平时就开始积累的人，到了正式场合也能稳定发挥。

重点：难以启齿的问题，要在提问前先铺垫一句“接下来的问题可能不好回答”

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