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这场决斗没有赢家（第1页）

这场决斗，没有赢家

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9月26日，华裔女商人揭开了和谈期间的最后一个阴谋，这一天黄氏家族开始了最后决战前的排兵布阵。

这一天，黄氏家族发了一份《关于确保国美长久稳定发展的呼吁国美电器创始股东再致股东同仁公开函》。

这份公开函最后强调了创始股东提议召开特别股东大会提出的五项动议是为了协助国美增加盈利能力及重新获取失去的市场份额，并保证公司的长久稳定和持续发展。

9月22日，黄氏家族已经对陈晓在香港云山雾罩的言论进行了批驳，这一份公开函中再次提出：“现任董事局主席曾多次公开发表不符合公司及其股东最佳利益的声明。

我们对这些声明感到担忧。

同时，我们对董事局未能阻止现任董事局主席继续以不符合公司最佳利益的方式行事亦感到担忧。”

黄氏家族在这一份公开函中历数了陈晓的诸多问题：2008年，在黄光裕先生涉案调查之后，现任董事局主席极力并且公开主张联合一些私募基金以控制公司，但是该动议遭到董事局成员及管理层的强烈反对，最终未能实施。

联合私募基金以控制公司，这一说法颇有指向贝恩资本的意思。

因为从目前看，进入国美的贝恩资本，之前私募控制国美的说法只是含沙射影，但是现在如此明确提出，这是第一，也许这跟9月25日最后谈判破裂有关。

增发到了9月26日是不可能，这也是之前黄氏家族最为担心的一个大问题。

2010年以来，现任董事局主席曾公开表示希望通过增发再融资达到稀释创始股东股权，进而实现摆脱创始股东的监督，并对公司施以极不均衡的控制。

黄氏家族在跟竺稼和谈的过程之中，竺稼对阻止增发有着不可磨灭的贡献，甚至出现了8月29日，陈晓在主持董事会中，竺稼还在跟黄氏家族的授权代表保持着密切的联系，当会场散去，竺稼的明确信号让黄氏家族授权代表大为开心。

9月25日和谈破裂，竺稼心态如何呢？我了解到，那个时候的竺稼还是希望和谈，他是个生意人，贝恩资本是个做生意的，给贝恩资本出资的人更是希望和为贵，和气生财。

和谈失败，还有一个信号，那就是9月21日，跟我见面那一天，当天的香港《明报》披露，陈晓希望，“若能令现大股东黄光裕的股权比率下降至30%以下，国美可解除与黄2004年订下的不竞争协议，这也令国美可以在全国范围经营，不再受到限制。”

国美是谁的国美？黄氏家族的还是全体股东的？黄氏家族在公开函中明确提出：“创始股东与公司的利益是一致的。”

黄氏家族认为，现在创始股东认为公司发展过慢，正在错失市场发展良机。

在创始股东以及其他各相关方不断地施以压力之下，现任董事局主席等才陆续公布了新开店计划。

但是，目前国美正在丧失市场份额的领先优势，苏宁2010年净增门店300多家，全国门店总数将超过1200家。

赶走陈晓之后，黄氏家族表示：“创始股东对于管理层将继续尽力为公司的最佳利益而努力充满信心。

在创始股东的支持下，董事局将能有效实施和完成战略规划，创始股东对此充满信心。

为了公司的可持续性发展和全体股东的长远利益，建议在特别股东大会上投票罢免现任董事局主席职务。”

“创始股东认为，基于过往业绩表现和管理实践，公司现推出的五年规划是很难得到有效执行及保证的，如果创始股东调整董事局的计划得以实现，在创始股东的支持下，调整后的董事局将有效实施和完成战略规划，创始股东对此充满信心。”

黄氏家族公布了创始股东五年规划的具体目标：

门店总数达到2，200间，年销售收入达到1，500亿元人民币，五年内用于新开店、老门店改造、物流基地建设、ERP系统升级等方面的资本支出会少于60亿元人民币。

黄氏家族提出的五年计划的依据是什么呢？黄氏家族说是创始股东依据自身深厚的行业经验、对市场和公司情况的了解而拟定的，并将与调整后的董事局和管理层一起更深入地探讨该计划并进行适当的调整，以制定具体的执行策略达至该目标。

而该目标的实现将有效恢复国美集团于中国家电连锁零售行业的领导地位。

无论是陈晓还是将来重组了的管理层，不得不面临一个问题，那就是管理层中大部分人员是董事会成员，决策者跟执行者的双重身份已经不仅仅是忠诚这个概念，势必还会引发决策者的思想问题。

因为现在的国美已经不是一个人说了算的时候，尽管黄光裕可以在牢狱中办公，但是他想法的表达需要一个周转过程，而执行者上升到决策者的位置，想法可能比单纯的决策者更多。

“创始股东对于管理层将继续尽力为公司的最佳利益而努力充满信心。

管理层认为，公司稳定是他们最大的愿望。”