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第14章 上智之一见大13 魏元忠（第1页）

魏元忠：“以盗防盗”

天花板，不看标签，看“专业”

唐高宗去东都洛阳的时候，关中正好闹饥荒。

皇上担心路上会有不少小偷小摸的，就派监察御史魏元忠负责排查保护车队前后的安全。

魏元忠接了命令，没先去路上巡逻，反而先去看了长安县的监狱。

在牢里他发现一个小偷，这人的神态和说话的样子，跟其他囚犯完全不一样——一看就不是普通小毛贼。

魏元忠直接让人解开这小偷的手铐脚镣，给他换上体面的衣服帽子，让他坐着驿站的车马跟着自己，还跟他一起吃饭住宿，把抓小偷的事儿托付给了他。

这小偷笑着答应了，结果等车队回到东都，随行的士兵和车马好几万，居然连一分钱都没丢。

冯梦龙点评：用人别卡“出身”

，有用才是硬道理。

根据人的本事安排活儿，连小偷都能变成得力帮手。

那些酸腐的读书人，总嘲笑孟尝君靠“鸡鸣狗盗”

之徒办事，却不知道当时那种情况下，除了这些有特殊技能的人，其他人根本派不上用场。

就像现在有些公司招技术岗，不盯着“小偷”

的前科，反而看重他“懂小偷套路”

的优势，让他去做反欺诈、防盗窃的工作，反而能精准解决问题——总不能放着现成的“行业老手”

不用，非要找个啥都不懂的“规矩人”

瞎忙活吧！

【管理智慧】一、魏元忠的“反常识用人逻辑”

：不看标签看“专业”

，小偷最懂怎么防小偷魏元忠没把“小偷”

当“坏人”

，反而当“专业人才”

用，核心是算透了“专业对口”

的道理——普通官差只会按规矩巡逻，根本不懂小偷的套路；但这小偷不一样，他知道小偷爱在哪蹲点、怎么偷、怎么藏，防偷比谁都专业。

他的操作拆开来，全是现代管理的“超前思路”

：1识才不被“标签绑架”

：别人看他是“监狱里的贼”

，魏元忠看他“神采语言异于众”

——知道他有脑子、懂行。

就像现在有人觉得“有前科的人不能用”

，但其实有些有前科的人，反而懂“坏人的套路”

，用来做反欺诈、防损刚好；2用“信任”

破“防备”

：没把小偷当“犯人”

管，反而跟他共食宿、放权给他。