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第899章 兵智之四武案30 吕蒙（第1页）

吕蒙：三国“断后路狠人”

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凭“柴断险道”

截敌马，轻松解夷陵之围周瑜派甘宁率先占据夷陵，曹仁立刻分出兵力围攻甘宁，甘宁陷入困境，紧急请求救援。

吕蒙向周瑜献计：分出三百士兵，在敌军撤退的险要通道上堆满柴火阻断道路，等敌军败逃时，就能缴获他们的战马。

周瑜采纳了这个建议。

大军赶到夷陵后，当天就和曹军交战，斩杀了超过一半的曹军。

敌军趁夜色仓皇逃跑，没想到路上遇到堆满柴火的阻断通道，骑兵只能放弃战马徒步逃窜。

吕蒙率领士兵趁机追击，最终缴获了三百匹战马，成功解除了夷陵之围。

【管理智慧】一、核心逻辑：破解“友军被围+敌众我寡”

困局，关键在“围点打援+断后截利”

吕蒙能高效解困且获利，核心逻辑是“不只是单纯救援，而是提前布局断敌退路，实现‘解围+缴获’双重目标”

：-精准预判敌军动向：料到曹军战败后会从险要通道逃跑，提前规划断后策略；-低成本阻断退路：用“堆柴火”

这种简单易操作的方式，卡住骑兵关键短板（依赖战马）；-救援与获利兼顾：既解了甘宁的围困，又通过截获战马壮大自身实力，一举两得。

二、核心启示：遇“救援任务+对手有短板”

，别只救不谋，用“围点打援+精准截利”

破局这种“提前预判退路、卡住对手短板、兼顾任务与收益”

的思路，对现代救援协作、竞争博弈等场景超有借鉴意义：-职场协作应急支援：同事陷入工作困境（如项目卡壳、客户投诉），别只单纯帮忙做事。

像吕蒙那样，预判问题后续的“扩散路径”

（如项目延误影响交付、投诉升级影响口碑），提前堵住漏洞（如补充关键数据、提前沟通安抚客户）；在解决问题的同时，积累自身经验或资源（如掌握核心流程、获得客户认可）；-商业竞争竞品围剿：面对竞品扩张或突围，别只正面阻拦。

找准竞品的“核心依赖”