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二艺术创作的当代特征（第2页）

张艺谋的《英雄》和《十面埋伏》，以一个充满东方魅力的“武侠品牌”

走出了一条推动中国电影出征全球主流市场的道路。

国产大片《英雄》的成功预示着好莱坞商业运作模式开始进入中国。

一部优秀的影片就是一个能吸引消费者购买的品牌。

具体说来，《英雄》的品牌效应来自以下三方面：明星品牌、导演及制作班子品牌、影片发行及衍生品开发品牌，三者互有区别但又紧密联系。

《英雄》的明星品牌从身价达1000万美元的“功夫皇帝”

李连杰，到章子怡、梁朝伟、陈道明、张曼玉、甄子丹等，个个都是国际大牌明星，他们本身就是票房的保证。

《英雄》的第二块招牌是其豪华的制作班底。

除了国际知名导演张艺谋，被张艺谋招至麾下的也都身怀绝技：担纲《卧虎藏龙》作曲的谭盾，曾任《笑傲江湖》、《东方不败》、《新龙门客栈》武术指导的程晓东，参与黑泽明作品《乱》而获得奥斯卡最佳服装设计奖的日本设计师和田惠美等。

此外，《英雄》由北京新画面影业有限公司发行，北京“耐可思传媒”

负责宣传策划。

这两家公司在中国电影业界的美誉度和营销实力共筑了《英雄》的第三张牌。

好莱坞有一种“营销大于影片”

的理念。

有了品牌，自然有了票房，更为重要的是，从此可以在后电影产品开发中，获得滚雪球般的市场收益。

《英雄》首先从纵向分销渠道取得了创纪录的票房收入和贴片广告收入，再从横向分销渠道取得CD、VCD、DVD、电视数码节目和宽带电影节目的版权收入，最后从立体分销模式取得一系列后电影产品收入——从推出同名小说《英雄》到纪录片《缘起》发行再到漫画、邮票和音像制品的发售。

张艺谋《英雄》的有益开拓具有标本意义，树立了导演个人独特视觉美学追求与现代电影制作发行体系及社会主流意识形态较好融合的一个范例。

片中的残剑（梁朝伟饰）主张“秦王不能杀”

，他与飞雪（张曼玉饰）联手杀入宫内，却在关键时刻放弃“刺秦”

。

秦王嬴政从残剑的书法中悟到：“剑法的第一层境界讲求人剑合一，剑就是人，人就是剑，手中寸草，也是利器。

其第二层境界，讲求手中无剑，剑在心中，虽赤手空拳，却能以剑气杀敌于百步之外。

剑法的最高境界，则是手中无剑，心中也无剑，是以大胸怀包容一切，那便是不杀，便是和平。”

在残剑看来，七国连年战乱，百姓受苦，唯有秦王能停止战乱，一统天下。

因此，他甘心承受所有的非议和误解，毅然放弃刺秦。

另一个赵国刺客无名（李连杰饰）最终也接受了他的想法。

残剑和无名以天下苍生为念，选择放弃刺秦是能够自圆其说的，也符合当今世界谋求和平发展与统一安定的主流意识形态。

第三，在产业化体制下创作符合主流价值体系的艺术品牌。

当代艺术创作的一个新特征在于，需要让艺术家的个性化追求沿着艺术产业化的体制轨道运行，直到打造出符合主流价值体系的艺术品牌。

冯小刚的贺岁片一向广受市场和主流价值体系认可，同时又不失某种属于中国当代艺术的独特的个性特征，从而具备当代艺术创作的典型特征。

冯小刚从不以“精英”

自诩，对自身市民身份有明确认同，擅长以一种温情、平视的方式去描述都市小人物或平民在日常生活中的悲喜剧。

他的作品《非诚勿扰》在主人公秦奋（葛优饰）与不同对象一路征婚的过程中，编织进各种当下的流行元素，诸如同性恋、推销墓地、未婚先孕、“小三”

、炒股，等等。

尤为值得注意的是，影片首尾推销“分歧终端机”