格格党

手机浏览器扫描二维码访问

一将企业交给谁（第2页）

大家知道，不是所有人都能成为经营企业的企业家的。

不具有企业家素质的人，即使将运行良好的企业交给他，他也会将企业经营垮；而具有企业家素质的人，即使没有财产，他也能够“白手”

起家，创建起大企业。

我国改革开放以来所出现的大量民营企业，就是这些优秀的企业家们抓住机遇而创建起来的，几乎大都是“白手”

起家。

因此，不是所有人都能当企业家，只有具有企业家素质的人，才能成为企业家。

也就是说，民营企业创业者的后代只有具有企业家素质，才有能力接班。

企业家应该具有什么素质？对此人们有不同认识，但在下述几点上人们是共识的。

第一，强烈的创新意识和能力。

在市场经济条件下，市场经济活动具有开放性和动态性，市场需求和人财物等生产要素的供给是变动着的，政策环境和信息的传递也会发生变化，这就决定了为适应这种变化的资源配置优化工作永无止境。

在市场经济条件下，企业家是经济发展的带头人，支配着各种经济资源。

企业家的根本作用在于创新或实现新的组合。

企业家根据社会经济系统的发展变化情况，不断创新，通过改变生产要素和生产条件并使之重新优化组合，推动企业不断向前发展，促进整个社会经济资源效率的提高。

从某种意义上说，企业家就是创新家，是决定企业兴衰的主要力量。

企业家区别于一般企业经营者而创建其业绩的重要条件，就是要有不断创新的能力，要有新点子，而不是只会重复别人走过的路。

走自己的路，实质就是企业家运用创新意识和创新能力，能注意到别人忽略的问题，想到他人没有想或不敢想的问题，抓住时机，出奇制胜，生产与众不同的产品，创造独具一格的服务，走出一条具有自己特色的经营管理新路。

无数实践证明，企业家是创新家、开拓者，也是敢冒风险的人。

在激烈的市场竞争中，无论是管理创新、产品创新、服务创新还是技术创新，本身就充满着市场和技术的不确定性。

尽管经过市场调研与预测，经过技术可行性论证，但它仍然存在着难以预料的风险。

企业家不仅要有胆识，有魄力，还要甘冒风险。

只有在准确估计风险报酬的基础上，才能组织有效的风险管理，减少风险损失。

总之，在优胜劣汰的竞争规律支配下，只有具有敢冒风险、开拓创新等企业家精神的人掌握了企业，企业才能在竞争中取胜。

第二，对经济生活的高度敏感性。

企业家是企业的决策者，决策的正确与否决定着企业的兴衰存亡。

在激烈的市场竞争中，市场机遇稍纵即逝，谁能抓住机遇果敢决策，谁就会成为强者。

否则，一旦失去机会，就有可能给企业带来不可估量的损失。

一个成功的企业家往往具有一般人所不具有的对于经济生活的特殊的敏感性。

面对瞬息万变的市场，他善于从每一个细小的商情信息中，发现别人尚未觉察的潜在盈利机会，并充分地加以利用，出奇制胜。

也正是凭着这种灵敏的触角，企业家能够迅速而准确地捕捉到信息，审时度势，超前决策，并及时根据变化的情况调整自己的经营策略。

中外成功的企业家的实践证明，对经济生活敏锐的洞察力、准确的判断力、灵活的应变能力是科学决策的关键，这是企业家知识、能力水平和远见卓识的综合体现，它根植于对企业、社会、消费者、市场、同行竞争对手的了解。

在世界已进入信息时代的今天，企业家首先必须具备信息收集的能力，在利用各种信息渠道迅速准确获取最新信息的基础上，还要善于结合本企业实际对掌握的大量信息进行分析、加工、提炼，进而提出几种可行性方案，最后，有效地利用信息，果断进行超前决策。

为了保证决策的科学性，企业家在做重大决策时必须集思广益，善于借助集体力量，进行民主决策。

市场竞争是无情的，失败和困境常常光顾，这就需要企业家全力以赴，灵活应变。

摆脱困境的方法多种多样，要根据不同情况，采取相应的灵活应对措施，一计不成再生一计，如制定新目标，改变目标重点，制定新政策，更换原有干部、成员，重新优化组合，引进新技术等。

第三，对企业发展有永不满足的追求。

在市场经济条件下，真正的企业家可被称为人格化的资本，其本能就是实现利润的最大化和资金的最大增值。

衡量一个企业家是否成功的主要标准也只能是企业的经济效益。