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第三单元 活力篇（第1页）

第三单元活力篇

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第10课创新与思维

故事分享

有一家世界知名的电气公司曾一度积压了大量的电扇卖不出去，7万多名职工为了打开销路，费尽心机地想了不少办法，依然进展不大。

有一天，一个小职员向董事长提出了改变电扇颜色的建议。

在当时，全世界的电扇都是黑色的，这家公司生产的电扇自然也不例外。

这个小职员建议把黑色改为彩色。

这一建议引起了董事长的重视。

经过研究，公司采纳了这个建议。

第二年夏天这家公司推出了一批浅蓝色电扇，大受顾客欢迎，市场上还掀起了一阵抢购热潮，几个月之内就卖出了几十万台。

从此以后，电扇就不再都是统一的黑色面孔了。

只是改变了一下颜色，大量积压滞销的电扇，几个月之内就销售了几十万台。

这一改变颜色的设想，效益竟如此巨大。

而提出它，既不需要有渊博的科技知识，也不需要有丰富的商业经验，为什么公司其他的几万名职工就没人想到、没人提出来？为什么世界上成千上万的电气公司，以前都没人想到、没人提出来？这显然是因为，自有电扇以来它都是黑色的。

虽然谁也没有规定过电扇必须是黑色的，但彼此仿效、代代相袭，渐渐地就形成了一种惯例、一种传统，似乎电扇都只能是黑色的，不是黑色的就不成其为电扇。

这样的惯例、常规、传统，反映在人们的头脑中，便形成一种心理定式、思维定式。

时间越长，这种定式对人们的创新思维的束缚力就越强，要摆脱它的束缚也就越困难，越需要作出更大的努力。

公司的这位小职员提出的建议，从思考方法的角度来看，其可贵之处就在于，他突破了“电扇只能漆成黑色”

这一思维定式的束缚。

那么思维模式能够改变吗？是否也可以像锻炼身体一样来锻炼我们的大脑，来培养我们创新的思维模式，更好地解决问题？答案是肯定的。