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一面试仔细准备每一个细（第2页）

局里在远郊召开一个重要会议，田主任和办公室所有其他同事都去办理会务，只有你一人留守。

所有局领导都在出席重要会议。

你不能找他们请示，局里其他同事也都因种种原因不能给你帮忙。

最不巧的是，由于那里电信线路出现故障，你无法和在郊区开会的田主任及其他同事联系。

田主任昨晚辗转托人给你一张便条：

小A：

明天（24日）有这么几件事情要烦劳你：

（1）主管分房的李局长要了解职工对分房办法第五稿的意见。

请你看一下职工的意见材料，代我起草一份500字左右的报告。

（2）实习生郑兰说写了一份信息，你给看一下。

最近局里上报的信息比较少，被采用得更少。

看这份信息能否上报或经修改后上报。

（3）请你给杨菁去封信，告诉她我们已经录取了新秘书。

（4）请你根据李局长给马林副局长来信的批示，把马副局长的信处理一下。

以上几件事情都不能再拖了，明天上午无论如何要完成。

下午1：00局里有车来会场，你搭车来会场，这里实在忙不过来。

明天上午办公室若有什么事，你见机行事。

办公室不要因为我不在就影响正常运转。

谢谢！

现在是早晨8：30，你一上班就得到上述指示和有关材料，你的任务是遵照指示完成所有工作。

以下是你在完成工作中必须遵守的程序和规定：

（1）首先，请你完成《指导语自测题》，回答结果构成评分的重要内容。

（2）其次，请在《日程计划表》上拟订一份今天的日程安排，若情况有变化，日程安排可以更改，但必须在《日程计划表》上予以注明。

（3）一切任务请按你本人对秘书工作的理解和相应的指示独立完成，并一定要说明这么处理的理由，否则要倒扣分。

（2）无领导小组讨论

无领导小组讨论是在没有任何组织领导的情况下，即不指定讨论主持者，不布置议程和要求的情况下，让一组被测试者（通常6～8人）根据一定素材或背景资料对与职务有关的一项典型任务进行自由讨论，如制订一个计划，解决一个问题或提出一项方案等。

无领导小组讨论主要从领导欲望、主动性、说服能力、口头表达能力、自信程度、抵抗压力的能力、经历、人际交往能力等几个方面对被测试者进行评价，也可以要求被测试者在讨论过后，写一份讨论记录或是会议决议，从中分析被测试者的归纳能力、决策能力、分析能力、综合能力和民主意识等。

在无领导小组讨论中，考官评价的依据标准主要是：