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二创业团队创业是团队的力量（第1页）

二、创业团队——创业是团队的力量

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当创业者决定创业，并选定了创业项目后，最重要的任务就是组建创业团队。

创业需要志同道合的伙伴互相支持，分工合作。

1.创业团队

创业团队是由技能互补、贡献互补的创业者组成的特殊群体，该群体在一个共同认同的、能使彼此担负责任的程序规范下，为达成高品质的创业结果而共同努力，相互协作、依赖，共同担当。

创业团队应该具有较强的资源整合能力，能通过团队成员之间的技能互补来提高驾驭环境不确定性的能力，从而降低新创企业经营风险，增加创业成功的概率。

比尔·盖茨曾说，我一向排斥“企业家”

这个字眼，企业家一词对我是个抽象的概念，我自己是个软件工程师，而我决定要找一群人来一起工作，这群人经过一段时间的成长，创造出越来越多的产品。

2.创业团队的特征

一支优秀的创业团队对企业的成功有着重要的影响，一项针对美国在20世纪60年代创办的104家高科技企业的研究报告指出，在年销售额达到500万美元以上的高成长企业中，有83.3％是由创业团队建立的。

组建一支优秀的创业团队对创业者是一项至关重要的工作。

一般而言，这样的创业团队具有以下五个特征：

（1）知己知彼

作为一支优秀的创业团队，其成员应该相互非常熟悉、知根知底。

团队成员能非常清醒地认识到自身的优势和劣势，同时也了解其他成员的长处和短处。

团队成员的熟悉有利于成员之间工作的合理分配，最大可能地发挥各自的优势。

（2）才华各异

优秀的创业团队应该是成员各有所长、相互补充、相得益彰。

创业团队成员应由以下几种人组成：创新意识强的人，可以决定公司未来发展的方向；策划能力强的人，能够全面周到地分析创业面临的机遇与风险；执行能力较强的人，具体负责执行过程，包括联系客户、拓展市场等。

技术类创业团队中还应有研究开发型人才。

创业团队还要根据需要招揽财务、法律、审计等方面的专业人才。

（3）单一核心

创业团队中的带头人作为核心人物，是团队成员在合作共事的过程中发自内心认可的，具有远见、威望、魄力和决断力的人。

创业团队不能出现两个核心人物，不能有两个人的主要能力完全一样。

如果核心人物的优势和职位出现重复，往往少不了各种矛盾，可能最终导致整个创业团队涣散。

（4）目标一致

拥有共同的目标是团队区别于群体的重要特征。

创业团队的企业目标、企业文化、企业发展路径必须一致。

大学生创业初期，困难和失败不可避免，因此目标一致就显得尤为重要。

共同的创业目标将分散的个体凝聚成一股强劲的力量。

成员能够全身心地为团队发展贡献力量才是创业团队所最需要的，团结就是力量，凝聚就是希望。

（5）彼此信任

信任是解决分歧、达成一致的唯一途径。