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前言（第1页）

前言

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21世纪以来，随着以数字技术、网络技术为核心的信息革命的深入演进，我国乃至全球的传播媒介发生了巨大变革。

以网络与手机为代表的新兴媒体突飞猛进，用户量急剧增长。

有关权威机构发布的统计数据显示：到2015年6月，我国网民规模达6.68亿，手机用户数达到5.94亿。

[1]同时，以互联网为基础的新兴媒体形态，如网络电视、手机电视、SNS社交平台、微博等；以移动通信为基础的新兴媒体形态，如手机电视、手机视频、公共移动视频、微信等；正以裂变的速度渗透到社会生活的各个角落，成为改变国家媒介发展格局的主导力量，成为我国人民获得资讯和进行休闲娱乐的重要渠道，也成为我国文化产业发展的核心领域。

正是网络与手机新媒体的飞速发展，以及其他各类新媒体新业态的层出不穷，改变了整个媒介生态与电视媒体一家独大的格局，促进了传统媒体的变革及其与新媒体的融合，从而形成了媒体多渠道、多屏化、多终端的发展态势。

以电视媒体为例，一方面，电视媒体因网络新媒体的快速发展、激烈竞争而动摇了“霸主”

地位，其收视率与影响力受到了渠道分流与多屏化的严峻挑战。

据央视索福瑞收视数据显示，2014年中国电视整体收视人数与收看时长都在减少，电视媒体的广告投放总量也首次由增长转为下降（降幅为0.5%）。

与此形成鲜明对比的是，截至2014年12月，中国网络视频用户规模达4.33亿，比2013年底增加了478万；而在网络视频用户中，电视的使用率仅为22.4%。

[2]这一降一增之间，电视媒体的危机显而易见。

另一方面，我们也应看到，在用户规模、接触率、广告收入、媒体地位及综合影响力方面，电视作为“第一传播平台”

的地位现在（也许还有相当长的时间）并没有失去。

从用户规模上讲，电视拥有其他媒体无法匹敌的庞大受众群。

“2014年中央电视台有5个频道全国覆盖人口均超12.6亿，排名前五的省级卫视频道（依次为湖南卫视、浙江卫视、山东卫视、江苏卫视、东方卫视）全国覆盖人口均超10.2亿。”

[3]从内容输出优势上讲，内容是大众媒介的核心竞争力。

对于电视媒体产业来说，传输的电视节目内容是其重要的资源。

毕竟吸引观众的不是电视机而是电视节目。

多渠道、多视频传播呈现后，“虽然分流了大量电视观众，但从视频网站的点击分布看，大部分点播节目来自传统电视台。

也就是说转向网络视听新媒体的受众，其实还是乐于收看传统电视媒体的节目，只不过是换了一个渠道，原来是面对电视机，现在是面对显示器或者手机屏幕。

可见，优秀电视节目的内容无论在什么传播平台上都是受欢迎的”

[4]。

再拿英美等发达国家来说，尽管新兴媒体发展迅速，但传统电视媒体的收视率仍然很高。

例如，英国2015年公布的观众收视数据显示：2014年“英国观众收视的主要终端是电视机，比例为98.4%，其中86.0%的收视是在客厅中；观众每周在电视机上收看电视节目的平均时间长度是3小时41分钟。

相比10年前（2004年）的观众收视数据，观众在电视机上的收视时间比例只下降了0.4%。

观众通过平板电脑、智能手机、笔记本电脑等终端收看电视节目的比例是1.6%，每周这些终端上收看电视节目的平均时间长度是3分钟30秒”

[5]。

此外，英国电视广告营业收入连续5年处于增长态势，2014年增幅达到了6.0%，总额为49.1亿英镑。

由此可见，电视在英国也依然居于媒体领域的主导地位。

总之，我们认为在新媒体背景下，电视媒体的传统优势地位不可避免地发生了变化，但电视媒体也绝非日薄西山。

在媒体融合环境中，电视媒体经过凤凰涅槃式的变革依然会有强大的生命力，电视节目内容经过不断的适调与创新也会有很强的竞争力。