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10 文字工作怎样做到以文辅政（第2页）

因此，文字秘书时时都要想到：我能为领导决策做些什么？领导交办的任务完成得好不好？领导没有交办的事有哪些方面我可以而且应该主动去做？要以此来培养服务精神、提高服务水平。

比如，除了认真完成领导交办的文稿起草任务外，还可根据平常掌握的情况和自己的思考，主动提出有关决策建议、撰写一些有价值的信息和调研报告等，这些都属于服务的范围，也都会或多或少地对领导决策起帮助作用。

二是参谋助手意识。

无论外界怎么看，文字秘书作为领导者参谋助手的地位和作用都是不容置疑、不可替代的。

当然，这种参谋助手的作用发挥得如何，还要看秘书本人的素质和能力如何。

秘书虽然不是决策者，但其工作性质实际上决定了他们必须成为决策的协助者和参与者，而他们的工作水平又或大或小、或多或少地影响着领导决策的科学性、可行性以及决策表达的全面性、准确性和可操作性。

举个例子来说：市委常委会会议就贯彻中央决策部署、推进国有企业改革问题进行研究，布置秘书起草一个文件。

秘书在起草文件时如果只是照抄照搬中央文件精神，不认真或者不善于将常委会研究的贯彻意见进行归纳、发挥和完善，不加入自己对于本地国有企业现状的认识和思考，那么写出来的文件就肯定过不了关。

这就是说，秘书在起草文稿时应该意识到：写文章也就是写思路、写办法，写文章也是对领导决策和改革与建设实践的一种参与方式，写文章也是一种探索和创造。

如果老是让自己游离于服务决策和社会实践之外，只是被动地做做“遵命文章”

，不发挥自己的主观能动性，那当然谈不上发挥参谋助手的作用了。

三是质量意识。

很显然，以文辅政必然要求文稿有较高的质量，粗制滥造的文稿当然发挥不了辅政的作用。

这就要求文字秘书要像工人制造优质产品一样，认认真真地而不是敷衍了事地、创造性地而不是“传声筒”

式地对待每一篇重要文稿的起草，使之达到较高的水平。

有的同志以为，所谓质量指的就是结构的严谨、文字的精彩以及语法修辞上的无懈可击，于是不惜花费大量时间和精力左推敲、右琢磨。

这当然没有错，但这绝不是质量的全部。

从以文辅政的要求来看，还必须有鲜明的观点、精辟的见解，必须对决策有帮助、对实践有指导意义，否则文字再漂亮也没用。

甚至可以说，即使文字粗糙一点，只要内容对“路”

，也更符合质量要求，更容易得到领导认可。

所以我们要琢磨文字，更要琢磨问题，这样，才能达到以文辅政的目的。