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78 怎样提高信息上稿率（第2页）

比如上级信息部门急需一组反映科技创新的信息稿，有关人员对别人不熟悉而对你熟悉，而且由于平常交往较多，对你这个地方的情况也了解得多，于是一个电话打过来，你的稿子当然百分之百被采用。

他要稿子，你要上稿，这是“双向需求”

。

都是为了工作，并没有什么需要忌讳的地方。

第三，要坚持说真话、报实况。

这既是提高信息上稿率的最有效方法，也是信息工作的基本原则。

不说真话、不报实况，那还要信息干什么？但大家都明白：话好说，要做到却难，难就难在“喜”

信息要上不容易上，“忧”

信息好上又不敢随便上。

情况是明摆着的：对于上级信息部门来说，他们当然很看重“忧”

信息，因为它有利于领导掌握真实情况，同时也能增强信息的可读性；但下级信息部门对“忧”

信息的感觉就像“猴子捡到一片姜”

，想吃又怕辣，想丢又觉得可惜，唯恐报多了“忧”

信息会让领导不高兴。

于是，有的信息部门宁可放弃上稿率，也不敢在“忧”

信息方面打主意。

好在现在有了硬性规定，凡遇重大突发事件要及时向上级汇报，不准迟报、漏报、瞒报，信息部门的腰杆就硬了。

第四，快速反应，注重时效。

这一条不用多说，信息相当于机关的“新闻”

，价值就在于一个“新”

字。

同样的内容，你反应快、上报快，信息被采用的可能性就大。

不过需要指出：重视信息上稿率是对的，但片面追求上稿率是不对的。

有的同志不注意全面掌握情况，不注重信息质量及其实用价值而躲在办公室里，抠文字、变花样，以求多上稿子，获评先进，结果往往是事与愿违。