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3 忧信息之忧（第1页）

3.“忧信息”

之忧

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刚进机关那会儿，领导大概觉得我们几个小年轻还“嫩”

了点，只安排我们写写简报、信息之类的“豆腐块”

，说是练练笔。

练就练呗，反正由易到难慢慢熟悉吧。

可是时间一长，发觉这“豆腐块”

也不是那么好对付。

尤其是信息，除了文字上需要精雕细刻，这“忧信息”

还特别难对付。

所谓“忧信息”

，即负面信息、问题信息，比如哪个地方发生了重大恶性案件、重大安全事故，哪个地方出了集体越级上访事件、抓了公款吃喝玩乐典型，如此等等，反正是让人看了就神经紧张的那类信息。

“忧信息”

是与“喜信息”

相对而言的。

所谓“喜信息”

，即反映成绩的信息，比如哪个地方经济快速发展、脱贫攻坚成效显著，哪个工业园区新引进一个世界500强企业投资项目，哪个地方基层党组织建设创出了新鲜经验、树立了某个先进典型，哪个科研项目填补了国内空白、获得国家表彰奖励，如此等等，反正是让人看了觉得高兴开心的那类信息。

当然，不管是“忧信息”

还是“喜信息”

，只要不是闭着眼睛胡写乱编，都是一种客观存在，应该如实反映，既让领导掌握“下情”

，又为领导做出决策、指导工作提供现实依据。

问题在于，我们的信息不仅要报送给本级领导，还要报送给上级领导机关，如果是“喜信息”

当然没问题，如果是“忧信息”

就要仔细掂量掂量了。

一般来说，衡量一级信息部门的工作绩效，是以向上级信息部门的报送量和稿件采用率为依据的。

报送量倒不是太大问题，不管是长是短是好是坏使劲往上报就是了，关键是采用率。

要想提高采用率，就必须十分注重信息的质量。

而所谓质量，不仅要看所报的信息是否有代表性、典型性，还要看它是否抓住了领导和人民群众共同关注的热点难点问题，是否客观反映了基层的真实情况，是否能引起领导重视并具有决策参考价值。