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6 难得简单（第3页）

还是“简单”

的问题。

只要去掉那些不必要的“复杂”

，就能保持相对的“简单”

。

那么，有些同志“复杂”

在哪儿呢？

——“复杂”

在搞形式主义，被文山会海、迎来送往、繁文缛节所累。

领导干部工作忙，有些是身不由己、回避不了的，但有些是可以自我调节、尽量简化的。

比如可开可不开的会不开，可发可不发的文件不发，可去可不去的应酬不去，时间和精力不就省出来了吗？不就“简单”

一些了吗？但有些同志分不清轻重主次，遇事必开会，到会必讲长话，来客必出面作陪，天天忙这些婆婆妈妈的琐事、小事，不这么“忙”

还不舒服、不习惯。

如此作为，不“复杂”

才怪呢！

——“复杂”

在大权独揽，事必躬亲，被“家长”

作风所累。

任何地方或单位的工作，“一把手”

无疑要挑大梁、负全责，但应将主要精力放在把方向、定决策、抓大事上，至于一般性的工作，应按照职责分工，放心、放手让班子成员去干，并为他们做好工作创造良好条件。

但有的“一把手”

不善于当“班长”

，而习惯于当“家长”

，什么权都揽在手上舍不得放，无论大事小事都要自己说了算，似这样，自己累得半死不活且不说，还挫伤班子成员的积极性，弄得班子不团结，更严重的是影响工作效率。

没有“众人拾柴”

，哪来“火焰高”

呢？

——“复杂”

在工作没有重点，眉毛胡子一把抓，被面面俱到的工作方法所累。

一个地方的工作千头万绪，工农商学兵，东西南北中，很多事情要做，但要想一下子把什么事情都做得很好，那是不可能的。

有经验的领导，必定根据发展需要和群众意愿，抓住几件带根本性、全局性的大事先行突破，带动全面发展。

但有的同志习惯于平均使力，分不清轻重缓急，抓不住主要矛盾，什么都是重点，等于没有重点，什么事情都抓，结果什么事情也抓不好，落得个事倍功半，没有功劳只有疲劳。

——“复杂”

在过于追求个人升迁，被“功名心”

所累。

身在政界，追求政治进步、提拔重用，这本来无可厚非，可以理解。

但这必须依靠良好的品德、过硬的本领、优良的业绩，而不能像有的人那样，放下工作不干，一门心思谋官要官，疏通这样那样的关系；或者急功近利，热衷于搞形象工程、政绩工程，为日后升迁铺平道路。

谋官要官是很“复杂”

、很累人的，而一旦未能如愿，满腹牢骚，情绪低落，甚至自暴自弃、积忧成疾，这怎么能“简单”