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反将一军（第2页）

项目巨大成功者的身份，正式、全面地介入集团战略层面的讨论。

会议室里，长桌两侧坐满了“华裳”

的高管。

唐禹哲坐在主位，唐婉诗坐在他右手边第一个位置。

“基于‘破茧’的成功经验和对未来市场的判断，”

唐婉诗开门见山，将一份准备好的报告推到桌子中央，“我建议集团接下来重点推进以下几项工作。”

她条理清晰地阐述了自己的规划：第一，成立独立的创新实验室，专注于前瞻性面料研发和数字化设计应用，将“破茧”

的成功模式系统化、常态化。

第二，优化供应链体系，引入更多像“云想”

这样具有独特技术优势的中小型合作伙伴，打破对少数几家传统大供应商的依赖。

第三，重新评估品牌矩阵，考虑孵化或收购针对Z世代的潮流子品牌，抢占年轻市场。

每一条建议都直指“华裳”

目前存在的痛点和未来发展的关键，数据支撑充分，逻辑严密。

更重要的是，这些举措一旦推行，将极大地削弱唐禹哲依靠旧有供应链和保守派系建立起来的影响力根基。

会议室里一片寂静，所有人的目光在唐禹哲和唐婉诗之间来回移动。

唐禹哲的脸色不太好看。

他轻轻咳嗽一声，试图掌握主动权：“婉诗的提议很有建设性，不过……创新实验室的投入巨大，风险也不小。

供应链调整牵一发而动全身，需要谨慎。

至于新的子品牌，会不会分散我们主品牌的精力？”

他用的还是那套“稳健”

说辞。

唐婉诗似乎早就料到他会这么说，她不急不缓地接过话头：“叔叔的顾虑我很理解。

所以，关于创新实验室，我已经初步接触了几家风投，他们对我们开放创新模式的兴趣很大，愿意共同承担研发风险。

供应链方面，‘云想’的例子已经证明，与灵活创新的伙伴合作，不仅能提升产品力，还能优化成本结构。”

她顿了顿，目光平静地看向唐禹哲，“至于精力分散的问题……我认为，一个不能适应市场多元需求的品牌，才是真正的危险。”

她的话滴水不漏，既回应了质疑，又进一步强化了自己提案的必要性。

她甚至已经提前铺好了路，连外部投资都接触了，这完全超出了唐禹哲的预料。

“看来婉诗考虑得很周全。”

唐禹哲干笑两声，眼神锐利了几分，“不过，这些毕竟是重大战略调整，还需要董事会详细讨论。”

“当然。”