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第9课 团队情商在合作中共赢奋进（第6页）

姚明看完《狼图腾》后最深的印象就是它们的整体作战和那股血性。

姚明认为打球和打仗一个道理，置于死地而后生。

于是，姚明宣布：不进前八不刮胡子。

姚明也要想个办法刺激队友，因为篮球是五个人的运动。

输了西班牙之后，姚明选择了爆发，姚明喊出了“不在沉默中爆发，就在沉默中死亡”

，就是想激励队友“永不放弃”

。

对这件事，姚明国家队队友刘炜说：“钻石杯即奥运会之前的热身赛上，我们的状态很好，内线、外线都有球。

所以大家的心气都很高，也想拿块牌什么的。

但是和西班牙一交手，我们发现自己一点儿都不在状态，输得挺惨。

比赛之后，姚明说了些话，主要的意思是大家不要放弃，要把训练做好，只要把训练的东西打出来，比赛至少输得不会很难看。

后来，大家做到了。”

有人说是姚明一个人战胜了新西兰，但姚明并不同意。

他认为，进攻时大家把球传给自己，自己的得分才多一点，但是防守可是5个人的事。

如果防守做不好，他一个人得再多得分也没用。

所以他不断激励队友，加强彼此之间的默契度。

后来，在姚明的带动下，中国男子篮球队没有放弃，振奋精神，团结起来打塞黑，他们掐死了对方的外线神投，终于赢了，进了前八。

这是中国篮球的胜利，也是姚明的胜利，更是队员之间密切合作的胜利。

富爸爸的情商哲学：

团结才有力量，只有与人合作，才会众志成城，战胜一切困难，产生巨大的前进的动力。

与人协商与合作既是一种精神和态度，也是一种能力和修养。

俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”

。

一个人考入大学主要靠的是分数，而一个人步入社会站住脚跟，并最终取得成功，靠的就是能力。

“与人合作”

是人生存的最基本、最重要的能力。

6领导者的情商影响团队

约翰不解地问布莱恩先生：“情商是人所具有的，在团队中也体现为个人的情商，特别是领导人的情商显得格外重要，难道团队也有情商可言？”

布莱恩先生说：“个人有情商，团队也是有情商的。

团队作为一个拟人化的组织，和任何个体一样，也存在着情商的问题。

现代企业中的大多数工作都是由各种团队去完成的。

为此，团队的工作气氛以及凝聚力对工作的效绩有着深刻的影响。

团队能否和谐，不仅取决于团队整体的情绪智慧，更取决于领导的情绪智慧。”

进入李嘉诚的“内阁”

在李嘉诚成功的诸多因素中，其中一个主要的原因就是他善于合作，善于和各类竞争高手团结协作。

在他的麾下，聚集着这样一群人：

霍建宁，毕业于香港大学，美国留学归来被李嘉诚收归长江实业集团，出任会计主任。

后来晋升为长江实业董事。

他的特点是有着非凡的金融头脑。