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三 自知之明（第3页）

要使自己成为一个受欢迎的人，正确的办法就是培养自己喜欢的特质，即你所以是你自己的特殊的东西。

这些特质对你而言是相当珍贵的，如果你真的希望某个人做你的朋友的话，他就应当喜欢你的这些特质。

你只是为了这些特质和你自己而培养，千万不要为了给别人留下某种印象而去迎合别人。

那样的话你不但会失去成功的机会，还会失去你想要的一切。

对我们而言，应该培养哪些特质呢？

培养一种能将别人视为一个独立个体的能力，并欣赏这种个别差别。

要讨好别人，得先学会怎么让别人讨好。

我们每个人都有不同的特点足以让人尊敬和钦佩，但你需要找出每个人独特的地方，否则你很难欣赏别人的特点。

学会如何独处。

你可能觉得惊讶，但这与如何受别人喜欢并不矛盾。

一个人如果不能和自己好好相处的话，还能期望别人什么，又怎么能期望别人好好和你相处呢？

培养你的享乐能力。

你放慢自己的脚步，好好品尝一下自己所做的事情；同时，尽量让自己参与周围发生的事情。

因为你如果事事都做旁观者，你就会觉得自己并不重要，周围的事情也不重要；然后，期待一切愉快事情的发生，如果真的发生了就好好庆贺一番，继续强化你愉快的感觉。

不要讥讽任何人。

如果你事事讥讽别人，你可能就会觉得世界上的人都是自我中心，都只顾自己的利益，而且会认为世界上没有一个人是真诚的、宽容的。

每个人都想占别人的便宜，一点也不想付出。

比讥讽本身更糟的是，你得继续用讥讽掩盖你的这种违反道德的行为，直到你对整个世界、整个人类都嗤之以鼻。

对你重要的事情，如果你和别人持相反的意见，就准备面对他们。

这对你了解自己的目的和别人的认同很有关系，也让别人知道你具有坚强的信念和强烈的感觉。

如果你没有珍重特质的话，就很难成为一个受人喜欢的人。

尝试培养感受别人的经验和关怀别人经验的能力。

学会分享朋友的快乐。

你是自己创造的，所以你可以把自己塑造成理想的自我。

做到了这些，你就能成为一个受别人欢迎的人。

尽管这与我们要培养的管理才能与领袖气质仍有一定的距离，但起码为其打好了一个良好的基础。

如果想尽快地培养自己的领导才能，不妨从以下几个方面做起：

跟那些你想去影响的人们交换意见。

这是使别人比如你的同事、朋友、顾客、员工依照“你所希望的那种方式”

去做的秘方。

考虑问题尽可能地周到，处理事情的时候要多思考还有哪些不符合人性的地方。

人人都用自己的方法来领导别人，但是总有一种最好的、最理想的符合人性的方法。

尽量追求进步。

相信自己和别人还可以进步，更要推动帮助进步的行动。

在每一个行业中只有精益求精的人才能够不断地升迁。

领导人，尤其是真正的领导人非常缺乏，而安于现状的人认为，每一件事情都很正常才需要再去改进的人，比那些激进人士认为有待改善的地方更多，想些办法可以做得更好更多。

腾出一点时间和自己交谈、商量或从事有益的思考。