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关于企业领导八或三去的密码（第2页）

它是一个整体，所以不能分割它，不能强行加入人为的想法、人为的观念。

我们现代人治理一个企业，往往觉得这个企业就是我们打拼出来的，当然是属于我的，我可以按照自己的想法改变它，支配它。

这和古代的一些帝王的想法是一样的，以为这个国家是我打下来的，当然是我的“家天下”

，我可以随意地控制它。

自古以来有多少暴政、暴力，结果怎么样?“万里长城今犹在，不见当年秦始皇。”

有哪一个朝代能够永世长存?

也许你会说，我创建的这个企业和那些强行夺取来的国家不同，我是打拼出来的，没有去偷去抢，我为什么不能掌控它?虽然如此，但一定要明白，企业也是一个“神器”

，同样是脆弱的，你创建的不等于就是你的，这叫“生而不有”

。

你想一想，办一个企业一开始有多少你的家人、你的朋友、你的合作伙伴在支持你、帮助你，后来有你的副手、你的下级、你的员工在为你管理、为你这个企业工作，所以一个企业绝对不是一两个人的。

或许你会进一步说，我知道这个道理，但照老子“无为”

的意思，难道我就不管不问、任由我的企业自生自灭吗?当然这并不是老子“无为”

的真正意思，老子只是说不要违背自然规律地去支配它，也就是说不要违背生态平衡规律、市场规律，不要违背员工、消费者的本性和最基本的利益，而不是说要在家睡大觉，什么事也不干。

2.“八或”

、“三去”

的真谛

老子接着描述了“物”

的各种特性，这个“物”

其实指的就是人。

物性是不同的，人性也是有差异的。

老子用了八个“或”

。

“或”

，有的。

其中“或嘘或吹”

，“嘘”

是缓慢出气，“吹”

是急切吹气。